五礦二十三冶:在中東約旦的風(fēng)沙里“淘金”
2025年08月21日 11:6 230次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 稀有稀土 作者: 袁潔虹
馬爾代夫國防部sifco hiyya住房項目部
約旦,地處中東地區(qū),其沙漠面積占總面積的80%,由于降水稀少、沙漠廣袤,約旦水資源極度匱乏,是全球十大最缺水的國家之一。1983年,五礦二十三冶首次走出國門,在約旦東南部的馬安省成立了該公司首個海外項目部——約旦馬安住宅一期工程項目部。該項目建設(shè)內(nèi)容為71棟三層全混凝土結(jié)構(gòu)框架住宅。這枚鐫刻在沙漠上的“中國印章”,正是早期五礦二十三冶人以匠心淘得的“真金”。以此為起點,五礦二十三冶在近40年的海外經(jīng)營實踐中辛勤耕耘,足跡遍布六大洲(除南極洲)。
敢為人先立潮頭
勇拓新程志愈堅
1982年,冶金工業(yè)部承接了約旦馬安住宅一期工程項目。當(dāng)時,冶金系統(tǒng)企業(yè)既無國外施工經(jīng)驗,施工標(biāo)準(zhǔn)又沒有與國際接軌,該項目工程質(zhì)量要求高、施工條件差、工程造價低,冶金工業(yè)部找了幾家施工單位,均無人愿意承建。據(jù)當(dāng)時的親歷者回憶:“五礦二十三冶內(nèi)部也存在不同意見,但最終大家達(dá)成共識,認(rèn)為這是走出國門、開拓國際市場的好機(jī)會。”由此,五礦二十三冶首次走向海外,成為中國冶金系統(tǒng)第一家走出國門的企業(yè)。
1983年8月4日,五礦二十三冶組建了由陳繼榮、張善昌、張煥學(xué)、張培臻、王永貴、許伯勛等6人組成的約旦工程領(lǐng)導(dǎo)小組。他們帶著“要爭一席之地”的決心,率領(lǐng)一公司、二公司、三公司共800多人奔赴約旦。這些曬得黝黑的建設(shè)者們或許未曾想到,他們用汗水澆筑的不僅是約旦馬安的一棟棟小樓,更是一個企業(yè)走向世界的“槳板”。這批“弄潮兒”站在20世紀(jì)80年代工程出海的潮頭之上,帶回的除了外匯外,還有五礦二十三冶首次出海的經(jīng)驗,這也是最硬核的“財富”。
該項目團(tuán)隊輾轉(zhuǎn)抵達(dá)項目所在地后,撲面而來的是荒蕪戈壁帶來的視覺沖擊和滾滾黃沙的灼熱氣息。項目初期遇到的難題并非工程本身,而是語言不通和嚴(yán)苛的自然環(huán)境。在號稱“天上沒有鳥、地下不長草”的約旦沙漠,缺水缺電、氣候惡劣,地里種不成青菜、長不好水稻。五礦二十三冶人將敢于勝利的奮斗精神發(fā)揮到極致,在中東約旦發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的南泥灣精神。他們一方面努力融入當(dāng)?shù)厣?,用鐵桶儲水、用汽車?yán)?,吃大餅、手抓羊肉,喝紅茶;另一方面,從國內(nèi)帶來菜籽種菜,在荒蕪的戈壁中開辟出一片片小菜園。在建設(shè)者們的精心照料下,黃瓜、西紅柿和青菜頑強(qiáng)生長,緩解了蔬菜短缺的問題。
肩鴻任鉅踏歌行
功不唐捐玉汝成
適應(yīng)環(huán)境后,接下來要解決建設(shè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的問題。約旦馬安住宅一期工程項目基本完全采用歐美建造標(biāo)準(zhǔn)體系,面對全新的國際建筑標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的施工條款,該項目部首先聘請當(dāng)?shù)胤g和顧問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)約旦的建筑法規(guī)和歐美施工規(guī)范,同時,組織內(nèi)部培訓(xùn)。因電力供給不足,工程師們點著蠟燭看圖紙,熟悉圖紙審核、材料驗收等國際流程。
約旦地處阿拉伯板塊和非洲板塊交界帶,位于地中海-喜馬拉雅地震帶上,地震風(fēng)險較高,對建筑的抗震性能要求嚴(yán)格。五礦二十三冶項目團(tuán)隊基于深入的地質(zhì)風(fēng)險評估和抗震規(guī)范要求,對71棟三層建筑全部采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)框架,將樓板加厚至35公分,確保主體結(jié)構(gòu)在地震中的安全性與穩(wěn)固性。
國際工程盈利的關(guān)鍵在于對成本的精益管控。為有效控制成本,該項目部在各環(huán)節(jié)精打細(xì)算,尤其在材料采購成本優(yōu)化和勞務(wù)高效組織方面成效顯著。以砂石采購為例,當(dāng)時約旦的沙石市場價為2第納爾/立方米(當(dāng)時1第納爾約合2.83美元),項目部經(jīng)過綜合評估,決定自制篩沙設(shè)備,并在當(dāng)?shù)胤e極尋找合適沙源進(jìn)行自主篩分,這一舉措創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在各項保障措施到位的情況下,該項目團(tuán)隊展現(xiàn)出高度的奉獻(xiàn)精神與執(zhí)行力,工人們也十分配合。“約旦晝夜溫差大,中午特別熱,鋼管燙人,大家只能等到下午3點以后上工,晚上通宵施工,一個月只休息一天。”這種因地制宜、高效靈活的工作模式,為項目進(jìn)度提供了有力保障。
最終,一幢幢住宅如期矗立在戈壁之上。在工程造價低的情況下,該項目不但沒有虧損,反而盈利200萬美元。五礦二十三冶在中東風(fēng)沙里掙到了海外的“第一桶金”,也贏得了約旦市場的信任。約旦國王侯賽因視察工程時,曾為二十三冶題詞:“我們高度評價中國工人在約旦住房問題上的貢獻(xiàn),我們珍視我們之間兄弟般的情誼和合作。”
一百年雄關(guān)漫道
九萬里風(fēng)鵬正舉
憑借約旦馬安住宅項目樹立的良好企業(yè)形象,五礦二十三冶在約旦后續(xù)承建了哈薩住宅工程、馬安男子職業(yè)學(xué)校、約旦王國市政排污系統(tǒng)、馬安女子學(xué)校和馬卡難民學(xué)校等項目,其中,馬卡難民學(xué)校獲得聯(lián)合國嘉獎。
42年來,五礦二十三冶已竣工和在施工的海外房建項目超過20個。以約旦為起點,從沙漠到海洋,從中亞腹地到南美叢林,五礦二十三冶人構(gòu)建起人類夢想的生活和工作空間。在北美洲,安提瓜和巴布達(dá)綜合社區(qū)項目讓一座充滿活力與綠色生態(tài)的綜合社區(qū)悄然出現(xiàn)在格雷斯;在東非,烏干達(dá)總統(tǒng)府重建工程讓總統(tǒng)府煥然一新地矗立在維多利亞湖河畔;在中歐,波蘭IRYS賓館項目可仰望到童話般的弗羅茨瓦夫大教堂;在南太平洋,瓦努阿圖偉基辦公樓項目成為桑托島上的地標(biāo);在南美加勒比海岸,蘇里南議會大樓項目成為帕拉馬里博的網(wǎng)紅打卡點,衛(wèi)生部大樓和警察局大樓項目的燈光溫暖了過往行人;在馬爾代夫的一個個珊瑚島上,數(shù)個“中國城”拔地而起。
今天,中國建筑業(yè)“出海”地域范圍已拓展至全球190余個國家和地區(qū),中國技術(shù)、中國品質(zhì)不斷擦亮“中國建造”金字招牌。站在國家“十五五”規(guī)劃的新起點,變革之輪已然蓄勢待發(fā),五礦二十三冶向海外突圍的決心如洶涌浪潮?;仡檴^斗歷程,五礦二十三冶將從中汲取干事創(chuàng)業(yè)的奮進(jìn)力量,堅持世界一流的使命擔(dān)當(dāng)、自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用、問題導(dǎo)向的工作思維、精益求精的品質(zhì)堅守、敢于勝利的奮斗精神,以自信自強(qiáng)、自我加壓的奮進(jìn)姿態(tài)迎接當(dāng)前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
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