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2024年以來，中鋁山西新材料有限公司氧化鋁廠黨委全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，按照上級黨委部署，結合工作實際，創(chuàng)新性地構建了“一二三”黨建工作法，有力推動了黨建工作與業(yè)務工作的同頻共振、深度融合，將黨建工作“軟實力”轉化為業(yè)務發(fā)展“硬支撐”。2024年年底，該廠黨委被授予中鋁集團、中鋁股份“先進基層黨組織”榮譽稱號。

強化“一個理念”

驅動黨建業(yè)務深度融合

該廠黨委牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的核心理念，將黨建工作全方位納入全年工作要點，定期召開專項會議，深入研討黨建工作的各項具體措施，確保黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同落實。

為提升黨員思想認識與業(yè)務能力，該廠黨委把日常學習作為統(tǒng)一思想、謀劃發(fā)展、提升干部素質的關鍵環(huán)節(jié)。在每季度的政工例會上，各黨支部書記定期上臺、輪流授課，全覆蓋式的業(yè)務培訓，將各級管理人員打造為“學習型、政治型、效能型、廉潔型”的過硬隊伍；專門開設“黨建制度實務培訓班”，圍繞發(fā)展黨員流程、組織生活規(guī)范、民主評議制度等內容進行實操演練，切實提升黨建制度運用能力。

該廠黨委精準聚焦生產中的痛點、難點與熱點問題，將其作為黨建工作的切入點和發(fā)力點，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，以及黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，“兩帶兩創(chuàng)”項目課題共計結項20項，創(chuàng)效益800余萬元，以黨建之力推動業(yè)務問題的有效解決，形成了黨建促業(yè)務、業(yè)務強黨建的良性循環(huán)。

優(yōu)化“兩項機制”

筑牢堅強有力戰(zhàn)斗堡壘

該廠黨委積極構建黨建工作責任體系，健全完善黨建工作責任落實機制和黨員量化管理考核機制，通過建立黨建工作制度、細化責任內容、壓實責任鏈條，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，營造了齊抓共管、合力攻堅的黨建工作氛圍。

該廠黨委嚴格執(zhí)行《黨建工作標準化手冊》，統(tǒng)一規(guī)范組織生活記錄、發(fā)展黨員檔案管理、黨費收繳等工作環(huán)節(jié)，推行“一支部一檔案”動態(tài)管理模式，嚴格把控每個流程，確保黨建制度執(zhí)行過程中不走樣、不變形。同時，建立“黨委書記牽頭抓總、班子成員一崗雙責、黨支部書記具體落實”的責任體系，層層簽訂《黨建工作責任書》，明確制度執(zhí)行要求。

為持續(xù)優(yōu)化黨員量化管理考核機制，該廠黨委圍繞“理論學習開展、黨建活動參與、崗位職責履行”等關鍵維度，科學合理設定評價指標與對應分值，為每位黨員建立專屬“積分檔案”，以直觀的積分數(shù)據衡量黨員表現(xiàn)，真正做到 “黨員優(yōu)不優(yōu)，積分來說話”。在考核結果運用上，該廠黨委將積分情況與黨員評先評優(yōu)、年度考核直接掛鉤，引導黨員干部牢固樹立黨建與業(yè)務 “兩手抓、兩手硬”意識，憑借“小積分”成功激活黨建工作 “新活力”。

從理論學習、履職盡責，到服務群眾、遵規(guī)守紀，再到價值創(chuàng)造，量化賦分的方式推動黨員教育管理朝著精細化、可視化方向發(fā)展。同時，該廠黨委每年及時修訂積分細則，將積分與黨員實際貢獻緊密結合，基礎分筑牢行為底線，激勵分拉高奮進標線，扣分項劃出紀律紅線，做到全程公示、可追溯，強化正向激勵引導。

堅持“三個聚焦”

鍛造過硬黨員干部隊伍

該廠黨委始終將抓黨建作為最大的政績，聚焦政治建設、組織建設、作風建設3大方面，強化黨性修養(yǎng)，夯實黨建基礎，錘煉干部筋骨。

該廠黨委以“三型六化”黨支部建設為抓手，持續(xù)鞏固提升基層黨建基礎，全面提升黨支部建設水平。黨委每月對黨支部進行檢查，要求及時反饋、整改，形成閉環(huán)管理機制，同時，鼓勵黨支部自查自糾，共筑黨建工作“壓艙石”，為黨建工作的扎實推進提供堅實保障。

該廠黨委精心構建“點線面”立體學習模式，高質量推進黨紀學習教育見行見效。“點”是領導干部帶頭學；“線”是黨委委員發(fā)揮引領作用，到掛鉤黨支部為黨員們講黨課、分享學習心得；“面”是黨員落實學習，通過黨員大會集中學、專題教育警示學、交流發(fā)言相互學，強化震懾效果、筑牢思想防線。

下一步，該廠黨委將繼續(xù)推進 “一二三”黨建工作法，堅持“穩(wěn)中求進、持續(xù)優(yōu)化、突破提升”工作總基調，強化基層黨建，堅持黨建引領，聚焦提產降耗中心任務，為企業(yè)的高質量發(fā)展提供堅實的組織保障與強大的精神動力。