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“‘君子不立危墻之下’，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)固基石。”河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“豫光集團(tuán)”）董事長(zhǎng)趙金剛表示。

作為中國(guó)最大的鉛鋅冶煉企業(yè)和白銀生產(chǎn)企業(yè)，豫光集團(tuán)在有色金屬冶煉領(lǐng)域深耕近70年，始終將合規(guī)經(jīng)營(yíng)視為企業(yè)發(fā)展的根基。憑借卓越的表現(xiàn)，豫光集團(tuán)獲得國(guó)家級(jí)綠色工廠、國(guó)家級(jí)能效“領(lǐng)跑者”等稱號(hào)，連續(xù)多年榮登“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單。其下屬最大的上市企業(yè)——河南豫光金鉛股份有限公司，更是連續(xù)5年納稅信用評(píng)價(jià)等級(jí)獲評(píng)A級(jí)。

何為合規(guī)？守法遵規(guī)是底線。“上有法律高壓線，下有道德底線，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須在這兩條線之間開(kāi)展，比如納稅申報(bào)要規(guī)矩如實(shí)申報(bào)，企業(yè)發(fā)展要靠公平競(jìng)爭(zhēng)，而不是靠歪門(mén)邪道逃避稅收。”趙金剛說(shuō)。依托“制度+動(dòng)態(tài)+數(shù)智”三維治理體系，豫光集團(tuán)在鉛鋅冶煉行業(yè)樹(shù)立了合規(guī)治理的新標(biāo)桿。

制度筑基

筑牢合規(guī)治理壓艙石

目前，豫光集團(tuán)已構(gòu)建起一套系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化且全員參與的治理體系。該集團(tuán)將稅務(wù)合規(guī)管理深度融入戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)流程與企業(yè)文化的基因之中，建立了覆蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等全環(huán)節(jié)的合規(guī)制度。同時(shí)，結(jié)合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)搭建合規(guī)管理體系框架，并保持動(dòng)態(tài)更新；建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái)；將培養(yǎng)合規(guī)意識(shí)融入日常工作，組織一線職工學(xué)習(xí)基礎(chǔ)法規(guī)，安排管理層研習(xí)典型案例；通過(guò)標(biāo)桿評(píng)選、績(jī)效考核等方式，增強(qiáng)全員誠(chéng)信納稅意識(shí)。

“合規(guī)制度的持續(xù)健全，全員合規(guī)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，讓全公司形成了自上而下的合規(guī)氛圍和習(xí)慣，人人都從行動(dòng)上做好稅務(wù)合規(guī)，有效地將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。”趙金剛說(shuō)。

動(dòng)態(tài)聯(lián)防

構(gòu)建稅收治理共同體

稅務(wù)合規(guī)，不是一種靜態(tài)行為，相反，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。“近年來(lái)，國(guó)家稅收政策規(guī)定越來(lái)越細(xì)致，對(duì)企業(yè)稅務(wù)合規(guī)管理不斷提出更高的要求。”趙金剛說(shuō)，企業(yè)唯有及時(shí)跟上外部環(huán)境的變化，讓涉稅管理“更合規(guī)”，才能防控潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

以“反向開(kāi)票”政策為例，這是國(guó)家針對(duì)資源回收企業(yè)“第一張票”獲取難題推出的政策。豫光集團(tuán)資源回收業(yè)務(wù)規(guī)模龐大，廢舊鉛酸蓄電池年處理量占全國(guó)總量的20%。該政策的實(shí)施，有效地降低了企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

針對(duì)資源回收業(yè)務(wù)上游供應(yīng)商分散、貨物來(lái)源多樣等可能存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，河南濟(jì)源稅務(wù)部門(mén)推出全流程輔導(dǎo)等優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境舉措，助力豫光集團(tuán)建立了“業(yè)務(wù)溯源+財(cái)務(wù)稽核+審計(jì)預(yù)警”三維供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，有效識(shí)別全流程稅收風(fēng)險(xiǎn)，確保流程合規(guī)。趙金剛介紹，通過(guò)精準(zhǔn)解析政策要點(diǎn)、全流程排查涉稅風(fēng)險(xiǎn)、動(dòng)態(tài)調(diào)整管理節(jié)點(diǎn)，豫光集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了稅收優(yōu)惠應(yīng)享盡享與風(fēng)險(xiǎn)全鏈可視的雙重目標(biāo)。

數(shù)智賦能

打造合規(guī)增效新路徑

趙金剛指出：“稅收征管改革涉及的精確執(zhí)法、精細(xì)服務(wù)等4個(gè)方面均與企業(yè)緊密相關(guān)，精細(xì)服務(wù)以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性為前提。”豫光集團(tuán)通過(guò)構(gòu)建稅務(wù)信息化管理平臺(tái)，推進(jìn)“司庫(kù)建設(shè)”以提升資金管控能力，完成ERP系統(tǒng)升級(jí)，并配套期貨管理、電子發(fā)票管理等數(shù)字化設(shè)施，有效地強(qiáng)化了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理。依托稅務(wù)管理的智能化升級(jí)改造，2024年以來(lái)，河南豫光金鉛股份有限公司因符合資源綜合利用政策要求，已享受增值稅即征即退稅收優(yōu)惠1.8億元。政策紅利為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了強(qiáng)勁“稅動(dòng)力”。

“稅務(wù)合規(guī)，永遠(yuǎn)在路上。”趙金剛表示，未來(lái)，豫光集團(tuán)將持續(xù)完善企業(yè)稅務(wù)合規(guī)管理，通過(guò)數(shù)字化、智能化升級(jí)全面提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平，為我國(guó)有色金屬冶煉從傳統(tǒng)制造業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力躍升交出一份豫光答卷。