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4月22日，在內(nèi)蒙古包頭臥龍包頭永磁電機(jī)產(chǎn)業(yè)園儲能生產(chǎn)車間內(nèi)，通過電池塊組裝，機(jī)器人抓取、注液、打包等工序，一個儲能集裝箱僅用半小時便組裝完成，它能儲存4800千瓦時電，相當(dāng)于普通家庭4年的用電量。

據(jù)介紹，臥龍包頭永磁電機(jī)產(chǎn)業(yè)園具備5200臺新能源汽車電機(jī)、30000臺工業(yè)永磁電機(jī)、1300臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)、1.5吉瓦儲能產(chǎn)能，其中，儲能產(chǎn)值占園區(qū)總產(chǎn)值的50%以上。目前，臥龍儲能系統(tǒng)、新能源汽車生產(chǎn)線已全面投產(chǎn)，6月份將進(jìn)入平穩(wěn)生產(chǎn)階段。

“臥龍包頭永磁電機(jī)產(chǎn)業(yè)園從立項、開工到建成投產(chǎn)僅歷時9個月，創(chuàng)造了臥龍集團(tuán)項目建設(shè)的‘包頭速度’，這和包頭市以及包頭稀土高新區(qū)良好的營商環(huán)境密不可分。在前期考察階段，包頭市各有關(guān)部門高度重視，3天帶領(lǐng)臥龍考察團(tuán)走訪了19家相關(guān)配套和近期落戶企業(yè)，全面了解包頭的營商環(huán)境。在項目建設(shè)期間，包頭稀土高新區(qū)全程提供‘店小二’式服務(wù)，項目開工、拿地、審批、立項等全程有人幫辦代辦。邀請臥龍代表參加包頭市重要會議，深入了解包頭各類政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、發(fā)展規(guī)劃等，助力企業(yè)盡快融入包頭企業(yè)生態(tài)圈。”臥龍電驅(qū)總經(jīng)理助理、辦公室主任裴植表示。

優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境對民營企業(yè)來說，猶如陽光雨露，是立業(yè)興業(yè)的必要條件。臥龍項目的快速落地投產(chǎn)，便是包頭稀土高新區(qū)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，推動從“企業(yè)找服務(wù)”向“服務(wù)找企業(yè)”轉(zhuǎn)變的生動實踐。

今年，為加快推進(jìn)80億元以上重點項目建設(shè)，包頭稀土高新區(qū)明確項目包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)清單，建立“包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)+招商小組+責(zé)任部門+定期調(diào)度”分級推動機(jī)制，定期召開專項調(diào)度會，聽取項目階段性進(jìn)展情況匯報，強(qiáng)化督導(dǎo)問效，確保及時解決存在的相關(guān)問題。推行服務(wù)走訪機(jī)制，每月對重點項目服務(wù)走訪不少于1次，聚焦項目手續(xù)辦理、建設(shè)實施、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時跟蹤掌握項目進(jìn)展情況，切實形成上下聯(lián)動、部門協(xié)作的強(qiáng)大合力。

從“企業(yè)找服務(wù)”到“服務(wù)找企業(yè)”的轉(zhuǎn)變，是角色轉(zhuǎn)換，更是換位思考。包頭稀土高新區(qū)強(qiáng)化從企業(yè)視角看營商環(huán)境政策落地效果，聚焦企業(yè)的難點痛點堵點，全力為企業(yè)解決“煩心事”。

總投資7億元、占地約140畝的包頭華宏“年產(chǎn)2萬噸高性能稀土永磁材料”項目是包頭稀土高新區(qū)“兩個稀土基地建設(shè)”的標(biāo)志性項目。然而，在項目用地內(nèi)占地6畝的一處加油站和垃圾處理站，卻給企業(yè)的規(guī)劃布局帶來極大不便。為服務(wù)好華宏項目建設(shè)，保證企業(yè)項目用地完整，樹立“高新事、高興辦”一流營商服務(wù)品牌，包頭稀土高新區(qū)主動靠前服務(wù)，快速做出調(diào)規(guī)論證，輾轉(zhuǎn)多部門協(xié)調(diào)解決，及時為華宏項目遷走施工“障礙”。

“不遷移會影響華宏項目布局，把地切出去，看似6畝，實則可能涉及20畝，又會造成土地浪費。因此，在不影響兩處設(shè)施正常使用的情況下，及時進(jìn)行了遷移，為企業(yè)提供了項目用地保障。”包頭稀土高新區(qū)規(guī)劃分局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

一流的營商環(huán)境就是最好的“梧桐樹”、最大的“吸鐵石”，是一座城市最核心的競爭力。

近年來，包頭稀土高新區(qū)積極探索創(chuàng)新，做好在建項目的同時，主動謀劃項目儲備，圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在裝備制造、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域，通過以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式開展招商引資，確保項目建設(shè)形成滾動發(fā)展的良好局面。在這種模式下，企業(yè)不再孤立，而是嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條之中，企業(yè)間相互協(xié)作、資源共享，生命力得到極大增強(qiáng)。

此外，為解決企業(yè)營收問題，包頭稀土高新區(qū)圍繞金蒙匯磁、大地熊等企業(yè)供需，聚焦產(chǎn)品產(chǎn)能，積極幫助企業(yè)找到訂單、多找訂單、常有訂單，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

服務(wù)做“減法”，以企業(yè)所需的政務(wù)服務(wù)為突破口，通過優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，推行“一窗通辦”等服務(wù)模式，不僅大大節(jié)省了企業(yè)的時間成本，更讓其能夠?qū)Ｗ⒂谧陨淼纳a(chǎn)與發(fā)展。

如今的包頭稀土高新區(qū)，一場關(guān)于營商環(huán)境的深刻變革正在悄然發(fā)生。這里，政府與企業(yè)之間的關(guān)系被重新定義，從“管理者”到“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變，讓每一家企業(yè)都能感受到前所未有的溫暖與支持。政府“無事不擾”的承諾，與“有需必應(yīng)”的行動，共同編織出一張細(xì)密而高效的營商環(huán)境網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的茁壯成長提供了堅實的保障。