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1月9日，以“守正創(chuàng)新 進而有為”為主題的杭州錦江集團2023年度工作視頻會議在杭州錦江集團會議中心召開，會議共同回顧總結2022年的經營情況，剖析研判杭州錦江集團在新發(fā)展階段所面臨的趨勢、機遇和挑戰(zhàn)，研究部署2023年的重點工作。

會議采取“主會場+分會場”視頻連線的模式，杭州錦江集團領導、集團各部門負責人、骨干員工，各板塊及各企業(yè)班子成員、骨干員工1200余人，通過境內外80余個分會場參與了本次會議。

會上，杭州錦江集團總經理張建陽作年度報告。廣西錦盛化工總經理李建華、寧夏寧創(chuàng)科技總經理付斌作為典型企業(yè)代表匯報發(fā)言。會議表彰了杭州錦江集團2022年度先進團隊和個人，并播放表彰視頻，2022年度先進團隊代表新疆錦疆化工總經理王彥軍、山西興安化工副總經理麻挺威；2022年度先進個人代表杭州正才控股集團財務經理柳俊、三門峽鋁業(yè)管理總部法務經理溫梅玲發(fā)表獲獎感言。

會議由杭州錦江集團副總經理孫家斌主持。

杭州錦江集團主會場

杭州錦江集團副總經理孫家斌主持會議

各分會場通過視頻參會

企業(yè)代表發(fā)言

在本次視頻會議中，對獲獎的2022年度先進團隊和個人進行了表彰。杭州錦江集團董事長王元珞和副總經理鈄筱晶為先進個人頒獎。

杭州錦江集團副總經理鈄筱晶為2022年度優(yōu)秀員工三門峽鋁業(yè)管理總部溫梅玲頒獎

杭州錦江集團董事長王元珞為2022年度優(yōu)秀員工杭州正才控股集團柳俊頒獎

2022年度先進代表發(fā)言

會上，張建陽作題為《守正創(chuàng)新 進而有為 以高質量發(fā)展為綱 繪就新時代錦江畫卷》的工作報告。

杭州錦江集團總經理張建陽作報告

報告全面總結了2022年杭州錦江集團各項工作。2022年，杭州錦江集團全面貫徹“穩(wěn)中求進、行穩(wěn)致遠”的總體指導思想，堅持“堅持底線思維，持續(xù)極限降本”的經營指導方針，綜合實力不斷攀升，交出了一份不俗的成績單。

2022年，杭州錦江集團堅定戰(zhàn)略實施定力，持續(xù)聚焦主業(yè)優(yōu)勢，有色化工兩大板塊齊驅并進的新發(fā)展格局初步構建；多措并舉穩(wěn)增長，經營質效和資產結構穩(wěn)中向優(yōu)，更高質量、更有效率的發(fā)展態(tài)勢日益顯現；有序謀篇“雙碳”目標，加速強鏈補鏈搶占先機，綠色可持續(xù)的發(fā)展路徑逐漸清晰；科學重塑核心架構，系統(tǒng)推進組織隊伍建設，接續(xù)有力的人才梯隊加速形成；管理模塊逐步向專業(yè)化轉型，服務能力、管控能力持續(xù)提升；各類風險協(xié)同防控，全方位守住安環(huán)底線，護航企業(yè)行穩(wěn)致遠久久為功；充分發(fā)揮黨建引領作用，積極踐行企業(yè)社會責任，為價值創(chuàng)造匯聚錦江力量。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下關鍵之年，也是杭州錦江集團創(chuàng)業(yè)40周年。

報告深入分析了2023年基本形勢，提出杭州錦江集團2023年工作總體要求：認真學習黨的二十大和中央經濟工作會議精神，繼續(xù)堅持“以結果為導向、以效益為核心”的經營理念，繼續(xù)深化“極限降本、倒逼成本”策略，加速推進戰(zhàn)略藍圖落地，強力提升企業(yè)經營水平，守正創(chuàng)新，進而有為，進一步構建企業(yè)高質量新發(fā)展局面，以優(yōu)異成績慶祝杭州錦江集團創(chuàng)業(yè)40周年。

會議明確了杭州錦江集團2023年發(fā)展的主要預期目標，并從9個方面對2023年集團重點工作進行部署：

（一）持之以恒，再接再厲，探索構建產融結合發(fā)展道路。

（二）時不我待，拼搏必勝，加快重大項目的投產創(chuàng)效。

（三）眼睛向內，精細管理，持續(xù)提升生產創(chuàng)利能力。

（四）多管齊下，外拓內采，切實做好大宗物資的穩(wěn)定保供。

（五）數字賦能，智造引領，持續(xù)推動三化與經營管理深度融合。

（六）強化力度，防懲并舉，進一步完善監(jiān)察審計體系。

（七）提高意識，常抓不懈，牢牢守住安環(huán)生產紅線。

（八）系統(tǒng)培養(yǎng)，加強甄選，抓好人才發(fā)展體系建設。

（九）傳承文化，凝心聚力，充分發(fā)揮黨群工會組織作用。

（供稿：李培業(yè)）