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陜西省寶雞市巨成鈦業(yè)股份有限公司(以下簡稱巨成鈦業(yè))于2017年6月在全國中小企業(yè)股轉系統(tǒng)(新三板)成功掛牌，成為陜西省唯一民營鈦企業(yè)在新三板掛牌的公司。巨成鈦業(yè)在差異化競爭中展現了自身的獨特優(yōu)勢，獲得國家專利15項，成功研制的國內換熱面積最大的鈦螺旋板換熱器，在武鋼集團焦化公司安裝使用，高性能特異性鈦銅復合棒成為日本Tex TechnoⅠogy lnc公司在中國唯一供應商。巨成鈦業(yè)是一家立足“專、精、特”的企業(yè)。
巨成鈦業(yè)董事長羅建輝對市場對未來常常會有不一樣的見地。近日，記者走進巨成鈦業(yè)與羅建輝對話疫情后的鈦市場、鈦未來。他說：“市場依然在那里，只是春天的腳步來得晚了一些。”這句頗有詩情畫意的比喻折射出了羅建輝的思想，折射出了巨成鈦業(yè)差異化競爭的魅力所在。
記者：疫情對鈦市場有沒有影響？
羅建輝：客觀講，疫情對鈦市場有一定的影響，影響程度因企業(yè)而異。相對而言，對出口企業(yè)影響比較大，這里面也需要區(qū)分對待，細分領域確有產品特色的企業(yè)，如果產品是“非你莫屬”，那市場影響也不是太大。
記者：海綿鈦市場價格劇降對市場有什么影響？
羅建輝：海綿鈦價格連續(xù)大幅走低，對市場是有影響的，處于中間的鈦材加工企業(yè)一直在觀望海綿鈦市場的價格波動，鈦材加工企業(yè)與下游企業(yè)訂單簽訂也處于觀望之中。市場需要的是穩(wěn)定，海綿鈦價格短時間大幅波動導致上下游均處于觀望。下降過猛往往會引起市場的恐慌，產品來回砍價導致購買方心態(tài)發(fā)生變化。另外，買方市場形成后，苛刻條件多甚至出現欠款現象(先欠，實際上也是觀望，以便討價還價)。
記者：疫情發(fā)生以后對巨成鈦業(yè)有什么影響？
羅建輝：目前看，疫情對巨成鈦業(yè)有一定的影響，但影響不是太大。巨成鈦業(yè)走的是“專、精、特”的差異化發(fā)展之路。該簽訂合同的依然簽訂，需要產品的客戶依然需要，市場依然擺在那里。根據客戶復工復產進度供應產品，目前都在趕工之中。
記者：疫情發(fā)生后，市場出現一種唱衰現象，怎么看待這種現象？
羅建輝：鈦的市場依然在那里，只是疫情讓“春天”的腳步來得晚了一些。社會是進步的，疫情只是造成經濟的暫時停滯。人類面臨的每一次瘟疫、天災，社會不但沒有退步反而是在修復中前進。疫情后，相信國家會有普惠政策或針對性的優(yōu)惠政策推出，比如新基建的拉動等。第二季度末或者第三季度經濟會逐步恢復，有的行業(yè)甚至會出現爆發(fā)式復蘇，因為該有的市場依然在那里。所以，不要悲觀，不要消極，積極應對才是企業(yè)應該做的事，有準備地做好自己，機遇來了才抓得住。
記者：如何看待疫情后將會出現的經濟結構調整現象？
羅建輝：經濟結構調整現象一直都存在，微調、中調、大調現象在不同時期不同行業(yè)均有不同程度的存在。疫情的出現，人們的工作方式、生活方式、學習方式都有不同的調整，前不久，20國視頻會議實際上也是科技帶來的調整。沒有科技的突飛猛進，怎么能召開國際性視頻會議？海綿鈦大幅降價對海綿鈦企業(yè)以及下游加工企業(yè)也是一種產業(yè)結構的調整，甚至是洗牌。材料大幅降價對海綿鈦企業(yè)不是好事，對下游企業(yè)也不是好事，比如，之前高價采購的原材料現在產品生產出來走向市場就是巨虧，底子差、的實力弱的可能就面臨洗牌。所以，經濟結構調整無時不在無處不在，疫情到來只是進一步加快了調整的步伐。
此次采訪中，羅建輝始終堅信鈦的市場依然在那里，價格波動是暫時的，疫情影響是暫時的，價格低了也催生產品替代結構的市場調整，價格高了也催生產品替代結構的市場調整。所以，企業(yè)只有做好自己才不懼經濟結構的調整。
疫情延緩了鈦市場“春天”的腳步，積極應對未來，才能唱好疫情之后的“春之歌”。