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河南豫光金鉛股份有限公司玉川冶煉廠成立于2014年，核心工藝是雙底吹連續(xù)煉銅，產(chǎn)品是陰極銅。2017年，該廠以安全生產(chǎn)為主線，做好關(guān)心、傾聽、培養(yǎng)和形象“四個(gè)工程”，從細(xì)微做起，從一線做起，提升全廠職工的專業(yè)力、凝聚力和感召力。

圍繞一條主線：

以安全生產(chǎn)為主線

圍繞安全生產(chǎn)這條主線，玉川冶煉廠動(dòng)員全體干部職工，同時(shí)依靠公司聘請安全專家現(xiàn)場診斷，重新規(guī)范了崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)制度，并規(guī)定：以后每年辨識(shí)一次、三規(guī)一制升級一次；強(qiáng)化日常培訓(xùn)，將“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”落到實(shí)處；提高管理人員的安全意識(shí)，所有崗位確定安全責(zé)任人，承擔(dān)安全義務(wù)；認(rèn)真總結(jié)問題的根源，切實(shí)抓好日常安全管理，尤其是一線職工這最后1公里，對“四新”應(yīng)用、“五危”作業(yè)認(rèn)真分析，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，凡事安全先行，杜絕事故出現(xiàn)。

根據(jù)生產(chǎn)流程長、工藝雜、人員多的特點(diǎn)，玉川冶煉廠依托廠部安環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)圖，成立專職安全專業(yè)小組，只對安環(huán)負(fù)責(zé)，其他考核一概不掛。加強(qiáng)了個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少了其他工作的影響，一切以安環(huán)為第一位，其他所有人員及工作均以安環(huán)為前提。該廠形成從廠級到工段到班組全面覆蓋，每天有檢查有落實(shí)，每周有學(xué)習(xí)有討論，使全廠上下形成安全和環(huán)保是一切工作的核心的氛圍。

做好“四個(gè)工程”：

強(qiáng)化全廠職工的向心力和凝聚力

關(guān)心工程。針對特殊崗位：由于連二特殊崗位對職工身心的影響，玉川冶煉廠在改造收塵罩的同時(shí)，從2017年8月1日起，從廠長獎(jiǎng)勵(lì)基金中取出一部分資金，堅(jiān)持每天給在崗所有涉鉛人員發(fā)放一包牛奶，以最實(shí)在的行動(dòng)來體現(xiàn)廠里對員工的關(guān)心和愛護(hù)。據(jù)最近的體檢結(jié)果顯示，該廠2017年鉛高職工接近“零”。

針對外地員工：2017年9月，正值豫光建企60周年之際，玉川冶煉廠以“喜迎建企60周年”為主題，開展了“回家送溫暖”系列活動(dòng)。其活動(dòng)初衷，是針對常年在豫光工作的外地職工，小組成員代表在豫光工作的“孩子”回家看看，看望還留守在家鄉(xiāng)的年邁的父母，為他們送上一份別樣的祝福。當(dāng)他們身著豫光藍(lán)與“父母”在家門口合影時(shí)，周邊投過來的都是羨慕的目光，更使得他們認(rèn)為讓孩子在豫光工作，值了。

2017年10月份，生產(chǎn)科技術(shù)骨干黨員高一軒結(jié)婚成了玉川冶煉廠的大事。高一軒是外地職工，而且母親辭世不久。為此，該廠主動(dòng)承擔(dān)起他的婚禮全部操辦工作。事后他的老父親深受感動(dòng)，握住大家的手緊緊不放。

傾聽工程。玉川冶煉廠嚴(yán)格要求，每天必須有1名廠長參與班前班后會(huì)和定期的班組學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)廠長、工段長與員工的直接交流，及時(shí)宣貫公司及廠級的精神，面對面傾聽職工的心聲，讓聲音不斷層。2017年，工段長以上管理人員共計(jì)面談職工267人，記錄在案47人。

為了將煉銅生產(chǎn)線產(chǎn)能發(fā)揮到極致，使雙底煉銅經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)快速達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿，玉川冶煉廠這幾年一直在改進(jìn)和提升，雖取得了一些成績，但是也帶來了負(fù)面影響，針對2017年度系統(tǒng)提產(chǎn)對安全、生產(chǎn)、指標(biāo)、設(shè)備等產(chǎn)生的影響，工段級以上管理人員積極與相關(guān)崗位職工進(jìn)行了充分溝通，認(rèn)真聽取一線員工的意見，依據(jù)問題匯總反思工作方式，重新完善提升方案和實(shí)施進(jìn)度，使之更科學(xué)合理。

培養(yǎng)工程。一線員工成技師：2017年，在公司大力弘揚(yáng)工匠精神的前提下，為培育造就一批高技能的“豫光工匠”，結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)選拔條件，梳理技能人員狀況，召開專題會(huì)議，篩選18名具有良好職業(yè)精神及過硬技術(shù)水平的青年職工，填充公司技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的技能人才保障。其中，丁王軍、段華毅、衛(wèi)曉平被公司推薦為“濟(jì)源市第五批技能拔尖人才”侯選人。

技術(shù)骨干成專家：分廠為每位入廠學(xué)生建立了檔案，并在半年之后依據(jù)表現(xiàn)確定培養(yǎng)方向，而且是明確培養(yǎng)，就是明確告知學(xué)生的培養(yǎng)方向，從而做到上下齊心，快速成才。丁鵬是河南夏邑人，黨員，2015年碩士研究生礦物加工專業(yè)畢業(yè)后加入豫光。該職工從入廠至今，就一直被作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，從一線職工到工段見習(xí)工藝員，再到生產(chǎn)科見習(xí)工藝員、工藝員，現(xiàn)在又調(diào)入選礦工段作為見習(xí)工段長進(jìn)行生產(chǎn)工藝管理工作，成長得很快。類似人才還有李丕強(qiáng)、狄英豪、牛建偉、賀超、王林豐等大學(xué)生。

外出學(xué)習(xí)成常態(tài)：走出去學(xué)習(xí)，是對基層員工最大的培訓(xùn)福利。2017年，玉川冶煉廠改變以前學(xué)習(xí)都是中層的現(xiàn)象，針對火法、濕法生產(chǎn)、設(shè)備改造等，多次派工段長、班長到三門峽、垣曲、白銀、自貢、大冶、昆明等地現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流，全年共外派職工50余人次，為陰極銅質(zhì)量、選礦、行車自動(dòng)化、鍋爐焊接等搜集了很好的經(jīng)驗(yàn)。

形象工程。參觀不丟臉：玉川冶煉廠作為公司的名片單位，接待外單位參觀的任務(wù)非常多，一天三波客人的情況也經(jīng)常出現(xiàn)。面對頻繁的參觀，2017年，該廠在原來的三大基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上，形成了每次有參觀任務(wù)時(shí)，各管理人員自覺上路執(zhí)勤的良好習(xí)慣，防止突發(fā)事件發(fā)生，維護(hù)公司良好的形象。而這自覺也來自廠里長期的維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的熏陶。

文娛拔頭籌：2017年11月9日，濟(jì)源市第三屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)上，由玉川冶煉廠承辦的團(tuán)體跳繩，代表豫光以三分鐘一繩不壞491跳的好成績，燃爆籃球城，再次蟬聯(lián)冠軍，收獲了現(xiàn)場最熱烈的掌聲。

緊接著，在公司建企60周年晚會(huì)上，職工自己編排的花樣跳繩節(jié)目，讓現(xiàn)場人員更是耳目一新，也體現(xiàn)了玉川冶煉廠職工在文藝創(chuàng)作方面持續(xù)不斷的創(chuàng)新精神和積極向上的青春風(fēng)采。