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　　7月21日，紫金礦業(yè)集團召開半年工作會議。陳景河董事長在會上作重要講話，強調(diào)要堅定不移地落實董事會要求，一把尺子量到底，確保保增長目標實現(xiàn)。
　　今年是新一屆領(lǐng)導班子履新的開局之年，是紫金礦業(yè)從古田戰(zhàn)略務虛會出發(fā)全面推進“新一輪創(chuàng)業(yè)”的重要之年。上半年，紫金礦業(yè)持續(xù)開展“抓改革、保增長、促發(fā)展“工作，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤15.04億元，預增長179%，實現(xiàn)了“開門紅”。其中，國內(nèi)礦山板塊、冶煉加工板塊、國際版塊和金融板塊均實現(xiàn)同比大幅增長，銅、鋅等主營金屬超額完成產(chǎn)量計劃，生產(chǎn)運營核心指標優(yōu)于去年同期；剛果（金）科盧韋齊銅礦提前建成投產(chǎn)，建設投資大幅度節(jié)約。同時，紫金礦業(yè)順利完成A股定向增發(fā)，為新一輪創(chuàng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的資金支持。
　　陳景河指出，上半年利潤指標大幅度增長，大部分企業(yè)捷報頻傳，產(chǎn)量提升，效益顯著改善，廣大管理者和員工付出了艱辛的努力。就下半年重點工作，陳景河要求，一是切實把“生命第一”的安全理念落到實處，全面提升安全生產(chǎn)水平；認真貫徹落實董事會有關(guān)要求，全面加強生態(tài)建設和職業(yè)安全健康管理；二是抓住市場機遇，堅持利潤指標一個標準量到底，確保年度“保增長”目標實現(xiàn)；三是強化金融及資金管理業(yè)務的風險防控和運營，推動金融和資金管理業(yè)務取得新成果。四是努力取得重大項目并購的突破，主動提升公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量和可持續(xù)發(fā)展能力。五是持續(xù)深化改革，構(gòu)建更加適合公司的法人治理體系；加大人才培養(yǎng)和引進力度，對入選高級后備人才和青年優(yōu)秀人才通過崗位定向培養(yǎng)促進其快速成長。六是全面加強黨的領(lǐng)導，強化黨的政治核心作用，積極探索國有相對控股混合所有制上市企業(yè)加強黨的建設的新模式，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化；全面加強企業(yè)精神文明建設，構(gòu)建富有紫金礦業(yè)特色的企業(yè)文化和企業(yè)精神。
　　陳景河還就開好科技大會、提振創(chuàng)新熱情作了要求。
　　會上，藍福生總裁就落實董事會要求作了具體部署。他要求，一要在確保安全環(huán)保、職業(yè)健康和依法依規(guī)的前提下，盤活存量，促進增量，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。二要堅持安全環(huán)保底線，打造綠色礦山品牌，把安全環(huán)保和職業(yè)健康作為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和維護企業(yè)形象、履行企業(yè)社會責任的重要工作；各權(quán)屬企業(yè)要提高認識，切實把陳景河董事長強調(diào)的安全生產(chǎn)“最后一公里”落實好。三要繼續(xù)加強依法合規(guī)經(jīng)營，落實項目可行性論證和法定程序履行。四要加快推進機械化、信息化和智能化建設。五要著力加強干部隊伍建設，加強高級后備人才和優(yōu)秀青年人才的跟蹤培養(yǎng)和理想信念、職業(yè)道德建設。
　　會議由鄒來昌主持，紫金礦業(yè)集團領(lǐng)導林泓富、方啟學、林紅英、謝雄輝、劉榮春、黃孝隆等出席會議并發(fā)言。