金隆銅業(yè)公司一QC成果獲安徽省優(yōu)秀成果特等獎
2016年07月11日 15:54 5333次瀏覽 來源： 銅陵有色報 分類： 銅資訊 作者： 陳瀟 桂新峰 吳麗華
日前，在安徽省冶金協(xié)會召開的2016年優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會上，金隆銅業(yè)公司“金隆求實”QC小組申報的《降低粗銅樣品Cu品位的超差率》課題喜獲特等獎，總成績在參賽的40個課題中排名第二。
自2014年以來，該公司高度重視對質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，邀請集團公司QC專家來公司進行QC知識專項培訓(xùn)，營造QC文化氛圍。同時，該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭積極參加集團公司QC成果發(fā)布會，通過聽取其他單位QC小組成果報告，準(zhǔn)確把握QC小組活動的方法要領(lǐng)，全面了解PDCA循環(huán)的開展程序，積累了很多知識點，大大提高了理論水平，為以后開展QC小組活動奠定了基礎(chǔ)。
在QC課題征集工作中，該公司持續(xù)提升課題數(shù)量和質(zhì)量，推動QC小組活動扎實、有效地開展。并制定激勵措施，采取榮譽激勵、物質(zhì)激勵、培訓(xùn)激勵等手段，廣泛發(fā)動QC成果研究，積極動員和組織廣大員工，尤其是各專業(yè)技術(shù)骨干和青年員工，鼓勵他們參與QC小組活動，調(diào)動全體員工參加QC小組活動的積極性。
以提質(zhì)增效活動為契機，該公司通過完善QC質(zhì)量管理工作制度，創(chuàng)新工作方法，加強全過程管理，梳理工作過程中存在的短板，形成了“課題選擇——原因分析——對策實施——成果標(biāo)準(zhǔn)化”的發(fā)展模式，突出了QC小組活動“小、實、活、新”的特點。如今，QC小組作為金隆公司質(zhì)量管理活動的基礎(chǔ)工作和有效活動，正對促進該公司提質(zhì)增效起著不可或缺的作用。
責(zé)任編輯：付宇
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