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銳意進取繪丹青——記“全國五一勞動獎章”獲得者王永偉

2016年04月30日 15:28 17036次瀏覽 來源:   分類: 先鋒人物   作者:

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董友貴 攝

27年,他從一名初出茅廬的技校生成長為“技術狀元”,他發(fā)明的王永偉格子磨“三勤一控”操作法、礦漿細度優(yōu)化調控法兩項操作法被企業(yè)以他個人的名字命名,他提出的10余項合理化建議及小改小革措施,實施后創(chuàng)造經濟效益達1000余萬元。他就是“全國五一勞動獎章”獲得者中國鋁業(yè)河南分公司氧化鋁廠高級磨工技師王永偉。
腳踏實地 巧解生產難題
三百六十行,行行出狀元。王永偉在2010年鄭州市第七屆“鄭州日產杯”職工技術運動會氧化鋁制取工(礦漿制備)技能競賽中,獲綜合成績第一名,被授予“鄭州市技術狀元”稱號。他針對近幾年礦石品位及可磨性逐步下降、磨礦過程中搖磨次數增加、能耗上升的問題,一邊虛心向老師傅們學習設備操作與維護檢修技術,一邊憑著多年的工作經驗細心摸索,總結出了格子磨“三勤一控”操作法。推廣后,平均每月減少搖磨時間60個小時,由此減少備品備件的消耗、節(jié)約的電耗年經濟效益達30.2萬元。該操作法在磨機崗位中廣泛推廣,為氧化鋁廠磨礦系統(tǒng)提高礦漿細度合格率和產能發(fā)揮了突出作用。
由于王永偉在工作中努力認真,在細節(jié)上下足了功夫,他在廠部領導的關懷下,創(chuàng)建了中央企業(yè)勞模王永偉技術創(chuàng)新工作室。利用工作室這個平臺,他積極參與管道化礦漿固含、配鈣、細度指標的攻關工作,分析指標波動原因,提出改進措施,為攻關組采集有價值的技術參數,提供了大量翔實、可靠的第一手資料。
忠于企業(yè) 為新項目堅守
在王永偉考取狀元的時候,有一些民營企業(yè)向他拋出了“橄欖枝”,卻都被他言辭回絕:“是中國鋁業(yè)河南分公司給了我平臺,給了我機會,現在企業(yè)正處在轉型升級的關鍵時期,我要和企業(yè)同呼吸、共命運。”
寒來暑往,冬去春來,王永偉依然扎根在一線。2016年2月初,由于新系統(tǒng)原礦槽入磨礦石鋁硅比波動大,他被抽調至氧化鋁廠礦石均化攻關組。來到均化現場后,他加強與貨調和質檢聯(lián)系,及時掌握進礦的第一手資料;發(fā)現成分波動大的原礦,及時協(xié)調天車,單獨抓存,避免直接進流程;為了保證分析結果的代表性,不斷規(guī)范取樣及制樣行為……他是這樣總結工作的:“現在是關鍵時期,不守在現場,就無法落實均化細節(jié)的實施,更沒法保證礦石成分的均衡穩(wěn)定。”
王永偉在保質保量地完成礦石均化攻關組任務后,還經常參與配料車間原料磨工序的檢修和指標排查工作。尤其是中鋁鄭州企業(yè)氧化鋁節(jié)能減排升級改造項目落地后,本著利舊、提產、降本的目的,需要將4號管磨安全移建到配料車間原料磨工序,以滿足為五組管道化供應礦漿需求。他積極參與到4號管磨的移建、調試攻堅戰(zhàn)中,歷經一個多月的準備、拆除、移位、檢修、安裝、調試,終于使礦漿的細度、固含達到了正常范圍之內。
立足崗位 實現降本增效
王永偉為了解決給料器堵塞造成磨機無法下料問題,可謂是廢寢忘食,遇到磨機檢修,他就冒著磨機內50多攝氏度的高溫,鉆進磨機內觀察其構造。班組員工看到他癡迷的樣子,打趣道:“王永偉跟磨機一塊過日子得了!”天道酬勤,兩個月后,他終于提出了“改造給料器‘S’型板,避免給料器堵塞”的合理化建議。改造后,不僅每年可多磨礦石2萬余噸,減少用電量2.9萬度,而且還避免了新給礦串入料道,減少給料器內循環(huán)物料量,減輕了勺體的磨損,使其使用壽命延長了30%至35%。
幾年來,他先后提出了“溢流型磨機篩箅縫隙制成“V”字型”、“料漿系統(tǒng)多增加一條散堿卸車管道,多用散堿少用液堿”、“機封水自循環(huán)加壓改造”、“增加背板長度,避免襯套端封過磨”和“出料篩板增加環(huán)形墊”等多項合理化建議,為公司提質增效、轉型升級作出了巨大貢獻。
授業(yè)解惑  提高團隊的凝聚力
王永偉深知“單絲不成線,獨木不成林”的道理。他經常說:“有技術不能自我封閉,我要將自己所學知識、技術和技能毫無保留地傳給大家,這樣才能為企業(yè)多作一份貢獻。”他常年堅持開展導師帶徒活動,把很大的心血花費在了帶徒弟和團隊建設上,并結合自己多年的實踐經驗,編寫了《磨工操作特殊情況分析指南》供大家參考學習。班組員工操作技能的提升,為確保指標優(yōu)化、降本減耗目標的實現提供了可靠的人才支撐。
(梁中洲 何紅霞)

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責任編輯:陳鑫

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