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       近年來，全球經濟步入了低增長、低通脹、格局分化和金融持續(xù)波動的“新常態(tài)”。受宏觀經濟形勢的影響，今年以來，鎢精礦價格持續(xù)在低位徘徊，并繼續(xù)下行，我國硬質合金行業(yè)上半年產量和營業(yè)收入雙雙下降。同時，硬質合金市場在產能嚴重過剩的情況下，競爭十分激烈。國外強勢企業(yè)擴大經銷商規(guī)模，拓展市場布局，固化高端市場壟斷地位；國內大企業(yè)大步奮起，分食原有市場份額；中小企業(yè)如雨后春筍般涌現，形成惡性沖擊。株洲硬質合金集團有限公司(下面簡稱“株硬“)步入了主導產品面臨很大挑戰(zhàn)、優(yōu)勢產品遭遇強大競爭、經濟型產品逐步被蠶食的競爭“新常態(tài)”。
       面對如此嚴峻的形勢，株硬審時度勢，積極應對，堅信狹路相逢“智”者勝，堅持苦練內功、穩(wěn)中求進，堅守穩(wěn)規(guī)模、增效益的總基調，今年上半年基本實現了時間過半任務過半的工作目標，實現了新常態(tài)下的穩(wěn)步發(fā)展。
       聚焦兩個市場
       市場是企業(yè)生存之基，失去了市場，企業(yè)將不復存在。近兩年，受宏觀經濟的影響，硬質合金市場需求疲軟的形勢下，株硬對內加強市場分析，加大營銷力度，優(yōu)化產銷研銜接，細分市場，細分客戶，制訂差異化營銷策略，做好品牌營銷，維護好與重點客戶的關系，確保訂單到位，市場營銷工作在困境中有所突破。對外積極拓展海外業(yè)務，加快海外市場布局，加大高附加值產品的銷售力度，主要產品的海外銷售均有增長。出口產品結構不斷優(yōu)化，硬質合金等制成品占到了出口產品的2/3以上，優(yōu)勢產品、高附加值產品的出口比重不斷上升。在全行業(yè)產量和銷售收入雙雙下降的形勢下，株硬上半年完成硬質合金銷量2400余噸，與去年同期相比基本持平。
       加快產業(yè)升級
       近年來，株硬針對發(fā)展深層次的結構性矛盾和國際硬質合金行業(yè)發(fā)展的新趨勢，按照“核心裂變，縱延橫聯”的發(fā)展戰(zhàn)略和“分塊做強、整體做大”的發(fā)展思路，加快硬質合金產業(yè)轉型升級。通過技術改造、產業(yè)鏈整合，調高產品檔次、調優(yōu)產品結構、調深產品加工，傾力打造具有市場競爭力的高端產品。目前株硬已形成了金屬切削刀具、IT加工工具以及硬質材料、鉆掘工具、難熔金屬等五大產業(yè)板塊，基本形成了以硬質合金為主導產業(yè)，以深加工、精加工及配套工具為重點，以高端產品為核心，以通用產品為依托的新型產業(yè)格局。
今年以來，株硬進一步提升各專業(yè)產品的專業(yè)化生產水平，做優(yōu)做強做大各主導產品。擴大高端產品比重，產品結構調整取得了良好成效。高技術、高附加值合金產品和工具產品如球齒、棒材、數控刀具、整體刀具、微鉆等產量同比均穩(wěn)中有增。在這種不利局面下，株硬銷售收入基本持平，產品整體實際毛利水平有所提高。這與公司實施產業(yè)升級，不斷優(yōu)化產品結構是密不可分的。
       持續(xù)科技創(chuàng)新
       持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新，是60年來株硬不斷煥發(fā)新的活力，始終保持行業(yè)龍頭地位的致勝法寶。株硬努力構建創(chuàng)新體系，推動各專業(yè)板塊、各專業(yè)產品核心技術不斷進步，充分發(fā)揮科研和技術優(yōu)勢，提升企業(yè)的盈利能力。
       通過不斷投入，株硬擁有行業(yè)內唯一的硬質合金國家重點試驗室、國家認定的技術中心和分析測試中心。近幾年科技創(chuàng)新投入由過去不到銷售收入的1%逐步提高到4%。株硬實現了從仿制到開發(fā)出自主知識產權產品的飛躍，自2000年以來，株硬共獲得授權專利559項，其中發(fā)明專利184項。株硬授權發(fā)明專利數量在全國575家國家級企業(yè)技術中心中排名第36位；入選規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)擁有有效發(fā)明專利全國百強，排名第54位，居湖南省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之首；2013年株硬被認定為“國家科技創(chuàng)新示范企業(yè)”，進入到國家級技術創(chuàng)新示范企業(yè)行列?！峨y冶鎢資源深度開發(fā)應用關鍵技術》項目獲得國家科技進步一等獎，《再生原料制備高性能硬質合金新技術》項目獲有色金屬工業(yè)科技進步一等獎，《鎢產業(yè)鏈關鍵技術開發(fā)及產業(yè)化》項目榮獲第六屆中國技術市場協會金橋獎“優(yōu)秀項目”獎，“網狀硬質合金及其制備發(fā)明”獲得湖南省科學技術發(fā)明一等獎。
       實施精細管理
       嚴格管理，降本增效，是株硬永恒的主題。株硬加強產品質量管理，向品牌要效益。進一步增強質量意識，堅持生產標準化和工藝控制的穩(wěn)定性，把主導產品、優(yōu)勢產品都打造成精品，打造成客戶心中的首選品牌，提升客戶對株硬產品的忠誠度。加強精細化管理，向管理要效益。重點在嚴格工藝控制、穩(wěn)定產品質量上下功夫，在降低產品成本、防范資金風險上下功夫，在不斷優(yōu)化員工隊伍結構、全面提高全員勞動生產率上下功夫。
      今年上半年，株硬緊扣質量管理，組織完成了質量管理體系管理評審工作，加快推進工藝人員隊伍建設，加強工藝管理和協調，積極推進科研成果轉產工作。緊扣物料管理，按照“調結構，控風險，提質量，增效益”要求，加強生產計劃管理，強化生產組織協調，基本實現均衡生產格局。建立更加科學完善的物料管理工作評價體系，物料總量及結構進一步優(yōu)化。緊扣成本管理，牢固樹立過緊日子的思想，教育干部員工養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流、勤儉辦企的好習慣，增強全員成本意識、效益意識，全面提高公司經濟運行質量。嚴格控制各項開支，僅財務費用就比上年同期減少4700萬元。緊扣績效考核管理，堅持以考核為導向，進一步完善二級單位績效考核體系和領導干部考核機制，勞動生產率幾年來持續(xù)提高。
       株硬將堅持貫徹“穩(wěn)中求進，苦練內功”的工作總基調，外拓市場保行業(yè)地位，內強管理夯發(fā)展基礎，改革創(chuàng)新增內生活力，團結拼搏、攻堅克難、砥礪奮進，努力實現全年各項目標任務的完成。