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　　日前，陜西有色集團召開大會，部署落實今年權屬企業(yè)穩(wěn)增長措施和奮斗目標。一季度，在有色行業(yè)產能過剩、價格低迷、成本上升等不利局面下，陜西有色集團強化生產經營管理，采取柔性策略合理組織生產，嚴格成本費用控制，加強節(jié)能降耗工作，生產經營穩(wěn)中有進，保持了平穩(wěn)運行態(tài)勢。前三個月，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入293億元，實現(xiàn)利潤5000余萬元，生產十種有色金屬產品30萬噸。
　　集團公司董事長黃曉平表示，今年，陜西有色集團將通過提質增效、強化風險防控，確保完成全年營業(yè)收入1160億元、十種有色金屬產量111萬噸的發(fā)展目標。當前，集團公司將從五個方面著手落實好陜西省工業(yè)穩(wěn)增長措施。
　　一是著力結構調整。積極發(fā)揮鉬、鈦、鉛、鋅等傳統(tǒng)產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，提高深加工水平和產品附加值，向創(chuàng)新強、效益高的目標轉型發(fā)展。充分發(fā)揮硅材料、太陽能光伏等新興產業(yè)技術優(yōu)勢，做好上下游融合發(fā)展，打造完整的產業(yè)鏈條。同時加快工業(yè)園區(qū)建設，重點推進銅川董家河循環(huán)經濟產業(yè)園、榆林佳縣新能源材料產業(yè)園、漢中冶金新材料產業(yè)園等一批重大項目，打造新的增長極。
　　二是推進資本運作。響應政策導向，推進混合所有制經濟發(fā)展，鼓勵權屬企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者，實施跨地區(qū)、跨領域、跨層次的資產重組和股份制改造。加強兼并收購，圍繞主業(yè)、優(yōu)中選優(yōu)進行整合，提高產業(yè)集中度，壯大企業(yè)規(guī)模，同時繼續(xù)加快上市步伐，促進產業(yè)與資本市場全面對接。
　　三是深化對標管理。進一步夯實對標基礎，提升達標率，突出對標效益。明確對標主線，集中精力跟蹤、攻關、趕超標桿，著力破解制約生產工藝中的主要瓶頸。增加對標投入和獎勵，認真分析，精心測算，做好資金保障，激發(fā)干部職工參與熱情。
　　四是擴大資源儲備。加大現(xiàn)有資源擴儲力度，以集團現(xiàn)有礦山、礦山外圍及深部探礦為依托，精心組織勘探，不斷擴大資源儲量。利用大宗商品價格低迷時機，按照“資源可靠、遠景可觀，技術可行、風險可控，礦建便利、效益尚可”的原則，加強與政府部門、地勘企業(yè)、礦業(yè)咨詢機構等單位的合作溝通，捕捉信息，加大資源并購力度。
　　五是強化科技創(chuàng)新。推進國家級企業(yè)技術中心、院士工作站、博士后工作站建設，加強與科研院所、高等院校的合作，圍繞產業(yè)、產品升級，突出創(chuàng)新驅動，力爭在重點產品、重大專項上有所突破。加快焙燒鉬精礦關鍵裝備技術和高強高韌鉬合金關鍵技術的應用；推動高純金屬釩產業(yè)化，延伸釩產業(yè)鏈；建立高純硫酸錳示范生產線，為錳產業(yè)轉型和綠色環(huán)保能源產業(yè)打下基礎。