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　　在湖北省大冶市的龍鳳山山腳下，曾經(jīng)是年收入過億的“砍樹人”劉合伍，如今轉(zhuǎn)身變成了“種樹人”。
　　他將經(jīng)營20多年、當?shù)刈畲蟮募揖邚S交給家人打理，自己回到家鄉(xiāng)劉仁八鎮(zhèn)八角亭村，成立了一家原生態(tài)農(nóng)林牧專業(yè)合作社，投身到二次創(chuàng)業(yè)中來。經(jīng)過六年時間培育，如今，劉合伍的合作社被選為2015年大冶市果蔬園藝博覽會的主會場接待八方來客。
　　在大冶，像劉合伍這樣從“吃”生態(tài)到發(fā)展生態(tài)的人不在少數(shù)。伴隨著這種轉(zhuǎn)變，大冶這座資源枯竭城市逐漸找到新的經(jīng)濟增長點。
　　礦業(yè)興與困
　　地處湖北“冶金腹地”的“銅都”大冶，素有“百里黃金地，江南聚寶盆”美譽，是全國六大銅礦基地之一、十大鐵礦之一，硅灰石儲量世界第一，其礦產(chǎn)開發(fā)史可上溯到3000多年前。唐朝時因“大興爐冶”得名“大冶”，正式建縣。一個“冶”字，定格了大冶千百年來的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
　　大冶市轉(zhuǎn)型辦負責人吳建軍告訴記者，大冶是一個典型的資源型城市，19世紀末，清朝湖廣總督張之洞引進西方先進技術(shù)和設(shè)備，在此開辦大冶鐵礦和大冶鋼廠，創(chuàng)辦漢冶萍公司，拉開了中國近代民族工業(yè)的序幕。
　　改革開放以后，企業(yè)權(quán)利下放，大冶的資源開采強度逐漸增加。從上世紀末到本世紀初，大冶500多家礦山上，有近10萬人參與采礦。當時，每9個大冶人中，就有1個從事礦業(yè)開采。
　　礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)是大冶的經(jīng)濟支柱。大冶70%的工業(yè)經(jīng)濟總量、60%的稅收、70%的就業(yè)人口來源于資源型產(chǎn)業(yè)。
　　但地下財富源源不斷地被運走，留下的是殘垣斷壁、滿目瘡痍。
　　大冶市龍角山鎮(zhèn)是一座依托礦區(qū)建起來的小鎮(zhèn)，資源枯竭前，整個礦區(qū)有近萬名礦工。曾經(jīng)，這處不起眼的小山村有電影院、醫(yī)院和賓館，因為消費能力高，礦工們甚至比城里人更早看到最時髦的電影。
　　1994年，龍角山礦發(fā)生尾砂壩潰塌，次年，龍角山礦的大部分職工，一窩蜂地“逃離”了堅守40多年的家鄉(xiāng)，只剩下那些蒼老的礦山，遺留著礦渣和坑口。龍角山隨后撤鎮(zhèn)改村。
　　在大冶，龍角山鎮(zhèn)并不是唯一因礦產(chǎn)枯竭而從地圖上消失的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制。原銅綠山街辦也因資源枯竭而撤并。
　　不要帶“血”的GDP
　　2006年，大冶“一礦獨大”的經(jīng)濟增長模式已經(jīng)達到極致，許多問題暴露出來。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是大冶可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，必須超前謀劃、及早部署。
　　2007年下半年，大冶發(fā)改局主動申報了“資源型枯竭城市”，2008年，該市成為全國首批“資源型枯竭城市”，轉(zhuǎn)型由自發(fā)轉(zhuǎn)向國家支持的自覺行動。
　　自2008年起，大冶果斷決定向全市所有“五小”（小選礦、小洗礦、小冶煉、小選金、小礦山）企業(yè)亮出“紅牌”，全面斬斷“五小”企業(yè)污染源。
　　寧可減少財政收入，決不追求帶“血”的GDP，大冶市市長李修武說，近些年，大冶對上千家五小企業(yè)“動真格”，斷電源、拔桿子、拆機子、毀池子、拆房子、平場子……在2013年拆除217家“五小”企業(yè)的基礎(chǔ)上，2014年大冶又關(guān)閉“五小”企業(yè)92家，實現(xiàn)全域無“五小”，減少工業(yè)產(chǎn)值近300億元，稅收6.5億元以上。
　　2014年，大冶市因為在“五小”企業(yè)關(guān)閉中的卓越成績，獲得湖北省主要污染物總量減排考核縣（市）第一名，獲得獎勵資金492萬元，為全省縣（市）之最。
　　大冶市局部環(huán)境污染亦因此得到有效遏制，環(huán)境空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，空氣API指數(shù)二級標準的天數(shù)達到了330天，創(chuàng)歷史新高，“光灰的大冶”逐漸成為歷史。
　　大冶各項經(jīng)濟指標卻不見大幅下挫。2014年，大冶市全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值501.3億元，同比增長10.1%；規(guī)模以上工業(yè)增加值300億元，增長10%；固定資產(chǎn)投資538億元，增長21%。
　　過去，礦業(yè)經(jīng)濟作為大冶經(jīng)濟重要支撐點，一枝獨秀。目前，大冶市替代產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成。機電制造、紡織服裝、食品飲品、新型建材等四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)力奮進，2012年，大冶市首次挺進全國“百強縣市”行列，2014年位列第93位，比上一年再進1位，連續(xù)三年躋身全國“百強縣市”。
　　生態(tài)從“吃”到“養(yǎng)”
　　那么，是什么支撐主動轉(zhuǎn)型后的新大冶沒有廢礦而衰呢？記者采訪發(fā)現(xiàn)，一個重要原因是過去靠采礦、“吃”生態(tài)起家的老板們也開始隨著城市轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)換角色。
　　大冶市大箕鋪鎮(zhèn)的東角山下，曾經(jīng)是本地名噪一時的礦老板曹洪俊，如今卻做起了有機農(nóng)業(yè)。站在鑫東生態(tài)養(yǎng)殖園樓頂鳥瞰，一棟棟整齊劃一的豬舍，一排排望不到邊際的豇豆……而在山腳下，一輛閑置的運煤車斜倒在蔥蔥郁郁的山腳下，似乎揭示著這里的過去。
　　曹洪俊說，他的養(yǎng)殖園原來是一間五小冶煉廠，占地20畝，2011年遭停廠拆除，于是他就利用廢棄廠區(qū)的舊址建了一個農(nóng)墾博物館，在有機農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上，加入生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑體驗游的業(yè)務(wù)。
　　而在大冶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，有近三分之一的企業(yè)是當?shù)氐V老板轉(zhuǎn)型后所興辦。
　　黃石山力興冶薄板有限公司黨委書記周勁松告訴記者，這家企業(yè)是興冶礦業(yè)與黃石山力板帶技術(shù)工程有限公司合資開辦的鋼鐵深加工企業(yè)，設(shè)計年產(chǎn)各類板材120萬噸。“20億元投資的錢絕大多數(shù)是興冶礦業(yè)出的，山力公司出技術(shù)和專業(yè)人才”。
　　周勁松回憶，2009年以前，興冶礦業(yè)控制了12個礦山，隨著資源枯竭，現(xiàn)在還挖得出礦的礦山已減至6座，“再過20年，大冶所有的民營礦山都會挖空”。正因如此，興冶礦業(yè)決定轉(zhuǎn)型。
　　與曹洪俊、周勁松被動轉(zhuǎn)型不同，開家具廠的劉合伍屬于主動轉(zhuǎn)型。年過五旬的劉合伍經(jīng)營著一家年銷售額過億元的家具廠，他完全可以守著家具企業(yè)，安安穩(wěn)穩(wěn)過日子。但劉合伍直言，制家具需要木材，得“砍樹毀林”，“吃”資源、“吃”生態(tài)，“吃”了這么多年，“養(yǎng)”得“身強體壯”了，總得反哺生態(tài)才對得住自己的良心。
　　大冶轉(zhuǎn)型發(fā)展綠色經(jīng)濟、生態(tài)產(chǎn)業(yè)的消息傳開后，一些常年在一線城市打拼的大冶人也紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。劉才志，湖北瑞晟生物有限公司總經(jīng)理，返鄉(xiāng)前在上海工作、生活了十多年，一直從事農(nóng)產(chǎn)品投資行業(yè)。“我的目標是流轉(zhuǎn)土地5萬畝，投入10億元，把這里打造成亞洲一流的玫瑰精油生產(chǎn)基地，帶動更多鄉(xiāng)親致富。”劉才志告訴記者，2014年，公司種植的大馬士革玫瑰所出產(chǎn)的玫瑰精油每千克高達22萬元，全年銷售收入近8000萬元，預計今年銷售額可過億元。
　　經(jīng)濟發(fā)展有容量，生態(tài)建設(shè)無限量。剛剛閉幕的大冶市“兩會”上，李修武端出了一盤大餐：2015年，大冶市將設(shè)立20億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，扶持發(fā)展節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、汽車零部件、非金屬新材料等新興產(chǎn)業(yè)；力爭引進投資過億元農(nóng)業(yè)項目4個，新增規(guī)上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)6家，農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達到180億元，增長15%。
　　“銅草多，銅鐵窠”。昔日，一叢叢“銅草花”頂著穗狀的花朵在微風中搖曳，三千年爐火生生不息。如今，蔚藍的銅草花少了，取而代之的是像玫瑰一樣火紅的花海。