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　　銅陵有色董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钴姵鱿硕仙姐~礦第三次黨代會(huì)，對(duì)該礦五年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)改革、管理、項(xiàng)目建設(shè)、科技、文化、黨建等各項(xiàng)工作取得的新進(jìn)步予以充分肯定。楊軍說(shuō)，五年來(lái)，冬瓜山銅礦銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新創(chuàng)造，砥礪前行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好勢(shì)頭，累計(jì)生產(chǎn)銅精砂16萬(wàn)噸、硫精砂259萬(wàn)噸、高硫鐵295萬(wàn)噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入76億元，礦山產(chǎn)量邁了五大步，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。取得的這些優(yōu)異成績(jī)，離不開(kāi)礦黨政班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作、辛勤付出，更與全礦廣大黨員和全體員工的眾志成城、共同努力密不可分。
　　會(huì)上，楊軍對(duì)該礦今后五年全力打造“安全環(huán)保型、集約高效型、科技示范型、人企和諧型”的礦山發(fā)展目標(biāo)提出了四點(diǎn)希望和要求。
　　一要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心決心，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不利局面下，要頂住壓力，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，主動(dòng)作為。面對(duì)形勢(shì)變化帶來(lái)的諸多不確定性，冬瓜山銅礦兩級(jí)班子和全體員工要切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)增長(zhǎng)的信心和決心，真正做到把困難和問(wèn)題考慮得多一些，把對(duì)策和措施制定得早一些，搶抓機(jī)會(huì)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展；要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，持續(xù)降低采礦貧化率和損失率，穩(wěn)步提高選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要加快重點(diǎn)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；要抓好安全環(huán)保，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，始終做國(guó)內(nèi)綠色礦山的標(biāo)桿。
　　二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升能力素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)兩級(jí)班子建設(shè)。當(dāng)前，冬瓜山銅礦兩級(jí)班子要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，在新的歷史起點(diǎn)上把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)帶動(dòng)全體干部員工，激發(fā)樂(lè)觀進(jìn)取的壯志，永葆干事創(chuàng)業(yè)的熱情；要持續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，努力建設(shè)“四好班子”；要身體力行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，注重一言一行，爭(zhēng)做員工表率。
　　三要圍繞中心，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。冬瓜山銅礦新一屆黨委班子要帶頭深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹從嚴(yán)治黨的重要方針,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)和使命意識(shí)，落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，始終堅(jiān)持將黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把黨建工作抓實(shí)抓細(xì)，抓緊抓好，抓出成績(jī)；要圍繞中心，結(jié)合實(shí)際，持續(xù)完善黨建“六大工程”體系，真正做到融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展；要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，匯聚正能量，促進(jìn)新發(fā)展。
　　四要以人為本，營(yíng)造和諧環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)員工企業(yè)共同成長(zhǎng)。冬瓜山銅礦要始終秉承以人為本的發(fā)展理念，真正做到企業(yè)發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享；要在企業(yè)效率、效益提升的基礎(chǔ)上，不斷提高廣大員工的收入水平和福利待遇；要堅(jiān)持工人階級(jí)的主人翁地位，尊重員工首創(chuàng)精神，多渠道搭建員工施展才華的平臺(tái)；要深入基層一線(xiàn)，聽(tīng)取員工關(guān)于企業(yè)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)建議，最大程度調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。