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空中鳥瞰阿舍勒銅礦

宏偉的工業(yè)園區(qū)矗立山間，整齊劃一的廠房依山而建，井塔高聳云端，道路寬闊平坦，芳草如茵、綠樹成陣，在中國的西北戈壁灘上，這里猶如一處世外桃源。
　　但你可曾想到，這里曾是一片寸草不生、飛鳥難度的鹽堿灘？是紫金人用十年的汗水，讓黃沙漫卷的大漠中煥發(fā)生機，將一個叫“阿舍勒銅礦”的名字深深地鐫刻進了阿爾泰山的肌體中。
　　大干快上  建設一流高效企業(yè)
　　阿舍勒銅礦是由新疆地礦局于1986年發(fā)現(xiàn)、1992年詳細探明的一座大型銅、鋅多金屬礦床，他是我國地質(zhì)找礦史上的一個重要成果。
　　1994年3月，阿舍勒銅礦開發(fā)拉開了序幕，由于當時受國家機構改革、公司各股東資金不到位、股東幾次變更等諸多歷史原因，阿舍勒銅礦的開發(fā)曾幾次大上，又幾度擱淺，始終未能進入實質(zhì)性的開發(fā)建設階段。
　　為盡快將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，推動邊疆經(jīng)濟的發(fā)展。在國家西部大開發(fā)春風的指引下， 2002年初，集團公司正式入主阿舍勒銅礦開發(fā)，并成為公司的控股單位。至此，阿舍勒銅礦的開發(fā)才真正進入了實質(zhì)性階段。
　　2002年4月14日，隨著一聲炮響，阿舍勒銅礦正式破土動工建設，同年8月阿舍勒銅礦采選項目被列入“自治區(qū)重點建設項目”。
　　集團公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立和完善了法人治理結構，公司股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子機構健全，職責明確，有力地推進了項目的建設。在礦山開發(fā)建設中，拓荒者們大膽創(chuàng)新，摸索出了在市場經(jīng)濟條件下建設礦山的新模式，創(chuàng)造了礦山建設史上的一個又一個奇跡：
　　——創(chuàng)新設計思路，在兼顧安全環(huán)保的基礎上，優(yōu)化設計方案，節(jié)約投資近三分之一；生產(chǎn)能力擴大了三分之一，豎井和斜坡道相結合，大大地縮短了基建的建設期；
　　——改變了原在哈巴河建水源泵站的方案，實施哈巴河支流的加曼哈巴河引水工程，靠地差自流引水，每年可節(jié)約大量運營成本；
　　——實施主井和副井的井筒掘進和井塔施工平行交叉作業(yè)，為礦山建成投產(chǎn)提前一年之多的時間；
　　——實施工程招投標，按照公平、公正、公開的原則來確定施工單位和設備材料，節(jié)省了企業(yè)投資；
　　——實行市場化用工，為企業(yè)造就了一支高素質(zhì)的員工隊伍；
　　一個個正確的決策，使阿舍勒銅礦能在銅價最低價時進入施工建設，為高價位時產(chǎn)出做好了鋪墊。2004年9月，經(jīng)過短短的二年半的緊張建設，礦山選礦設備進入了試車階段，一座現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)在“絲路經(jīng)濟帶”北通道上拔地而起。
　　十年風雨路  一曲奮進歌

阿舍勒銅礦遠景圖

十年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對阿舍勒公司來說，這是一部從幼小走到成熟創(chuàng)業(yè)史。
　　十年來，阿舍勒銅礦的成長伴隨著巨變：
　　產(chǎn)品產(chǎn)量：礦產(chǎn)銅從2005年到2013年增長2倍；礦產(chǎn)鋅從2005年到2013年增長19倍。
　　技術指標：銅回收率由投產(chǎn)初期的79.47%提高到93.64%；鋅回收率由17.14%提高到46.82%；尾礦銅品位由0.61%下降到0.15%，尾礦鋅品位由1.06%下降到0.13%。
　　礦山生態(tài)：由建礦前的荒草石礫地，至今已累計完成植樹超9萬棵，植草12萬平米，綠化面積達16萬平方米，礦區(qū)綠化覆蓋率近60%。礦山已成為全國工業(yè)旅游示范點、國家AAA級旅游景區(qū)、國家級綠色礦山試點單位。
　　年銷售收入：累計實現(xiàn)137億元。
　　凈利潤：累計實現(xiàn)74億元。
　　上繳稅費情況：投產(chǎn)至今，對哈巴河縣地方財政的貢獻率超60%。
　　十年間，公司先后獲得中國銅礦采選行業(yè)排頭兵企業(yè)、全國有色金屬行業(yè)先進集體、礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用專項優(yōu)秀礦山企業(yè)、礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用先進適用技術推廣應用示范礦山、全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)、國家級綠色礦山試點單位等榮譽稱號，公司在產(chǎn)能、效益、管理等方面都發(fā)生了翻天覆地、脫胎換骨的變化，并成長為集團的標桿礦山。