從金龍集團(tuán)看新常態(tài)下的銅加工業(yè)
2014年09月04日 8:59 8181次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi): 重點(diǎn)新聞
8月18日,由全國(guó)工商聯(lián)評(píng)選的“2014中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單公布,金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司以325.8億元的營(yíng)業(yè)收入名列第99位。而在此前的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)兩個(gè)榜單中,金龍分別位居第263位和第135位。由一家瀕臨破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到世界最大的精密銅管生產(chǎn)廠家和最具實(shí)力的銅管研發(fā)創(chuàng)新基地,近20年來(lái),金龍走過(guò)了一條不斷創(chuàng)新的快速發(fā)展之路。
隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,我國(guó)銅加工行業(yè)也面臨著新的常態(tài)。“春江水暖鴨先知”,對(duì)于行業(yè)出現(xiàn)的新變化與新特征,企業(yè)的感知總是更加鮮明。為了更清晰地探知企業(yè)對(duì)于我國(guó)銅加工行業(yè)在新的形勢(shì)下如何應(yīng)對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題,8月30日,記者采訪了全國(guó)人大代表、金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李長(zhǎng)杰。
對(duì)于新常態(tài),李長(zhǎng)杰的認(rèn)知有些出人意料,他說(shuō),我認(rèn)為我們一直處在新常態(tài)之中,我們一直在應(yīng)對(duì)新常態(tài)。
他以“昨天”和“今天”來(lái)比喻金龍發(fā)展的歷史與現(xiàn)在,從昨天到今天的過(guò)渡,就是他們創(chuàng)造新常態(tài)的過(guò)程。
“昨天”的關(guān)鍵詞是擴(kuò)展
李長(zhǎng)杰表示,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,目前,金龍的的銅管產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了41萬(wàn)噸,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的55%,國(guó)際市場(chǎng)的60%,金龍的工廠已經(jīng)擴(kuò)展到了全世界,而這種快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,源自企業(yè)文化的力量以及生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)創(chuàng)新等潛在力量的充分發(fā)揮。
他認(rèn)為:“文化是員工和管理層對(duì)企業(yè),以及與企業(yè)有關(guān)的所有問(wèn)題的看法、認(rèn)識(shí)和態(tài)度,這其實(shí)也是企業(yè)的世界觀,它關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的主流思想。當(dāng)員工、管理層和技術(shù)層的主流思想一致時(shí),企業(yè)的發(fā)展才有整體的推動(dòng)力。”
而生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)潛力的挖掘主要包括兩個(gè)方面。
一是擁有先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)與工藝。李長(zhǎng)杰表示,為了解決這個(gè)問(wèn)題,他們選擇了引進(jìn)與消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合之路,不斷開(kāi)發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。其研發(fā)的大直徑銅管坯水平連鑄及其電磁改性技術(shù)、大直徑鑄坯大變形量三輥軋制方法、銅合金管材水平連鑄連軋生產(chǎn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)等新技術(shù),以及內(nèi)螺紋管、光面銅管、外翅片銅管等產(chǎn)品,充分顯示了技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。
二是如何發(fā)揮設(shè)備、技術(shù)和工藝的作用。李長(zhǎng)杰說(shuō):“這需要充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性和主動(dòng)性。金龍采取的平面式管理和監(jiān)督。平面式管理是一種網(wǎng)絡(luò)式的管理模式,它主要依靠員工的自我管理,這種管理模式培育出的是具有創(chuàng)造力的員工。而為了平面式管理力量地不斷總結(jié)與創(chuàng)新,必須把監(jiān)督加上去,以便總結(jié)出哪些管理方式是對(duì)的、哪些需要補(bǔ)救、哪些需要再創(chuàng)新。”
李長(zhǎng)杰將企業(yè)發(fā)展的秘訣歸結(jié)為“一個(gè)文化加四套馬車(chē)——生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)、平面式管理、監(jiān)督和創(chuàng)新”,以此為依托建立起一個(gè)完整的發(fā)展組織,從而實(shí)現(xiàn)了金龍集團(tuán)“昨天”的輝煌。
責(zé)任編輯:彭薇
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