決定中國社會主義命運的關(guān)鍵一搏
國企改革斗爭形勢分析
2014年06月30日 13:46 5516次瀏覽 來源: 昆侖巖 分類: 重點新聞
三中全會特別是今年兩會后,整個國家新一輪改革全面展開。其中,深化國企改革是涉及所有制根基的最深層次、最關(guān)鍵的改革。國企改革的結(jié)局如何,將決定中國改革全局的成敗,決定中國特色社會主義的歷史命運,決定中國社會經(jīng)濟基礎(chǔ)乃至建立其上并為之服務(wù)的整個國家意識形態(tài)和政治上層建筑的性質(zhì)判斷。這也正是當(dāng)今中國正義有識之士,抓住國企問題不放,與私有化傾向作頑強不懈斗爭的原因所在。
一、當(dāng)今面臨兩條國企改革道路的斗爭
國企不是不需要改革,問題是需要什么樣的改革。這些年國企暴露出來的問題,主要還是管理體制官僚化、經(jīng)營機制不完善、產(chǎn)權(quán)約束不規(guī)范、腐敗漏洞多等,這些基本都屬于破舊立新過程中食洋不化、照搬照套、生吞活剝、轉(zhuǎn)換脫節(jié)帶來的改革后遺癥,必須從實際出發(fā),通過創(chuàng)新和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,恢復(fù)和弘揚行之有效的社會主義企業(yè)民主管理優(yōu)良傳統(tǒng)來解決。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟是一種可取的合資經(jīng)營形式,如新加坡淡馬錫公司就是國資控股的混合經(jīng)濟,在該國GDP占比高達90%以上,且股權(quán)多年保持17%的高回報率。但混合經(jīng)濟的關(guān)鍵是要控股,而且混合也不是唯一選擇,不能代替國企制度的自我完善。如果把國企改革變成“自我消失”、“一混了之”,甚至“以賣代混”,掀起新一輪賣國企的私有化浪潮,肯定是死路絕路。
習(xí)總書記明察情勢把關(guān)定向,年初在中紀委三次全會上,尖銳指出以往改革中利用制度轉(zhuǎn)換牟取私利、中飽私囊的腐敗行為,痛斥“價格雙軌制,肥了多少人?國有企業(yè)改制,又肥了多少人?”隨后在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部班上,嚴肅批評曲解三中全會決定精神,“只講積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,不講推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,甚至認為國有企業(yè)根本搞不好、應(yīng)該消失”的錯誤傾向。在參加全國人大會議上海和安徽代表團審議時,更是深思熟慮、一針見血地指出在國企改革中借機化公為私謀取暴利的危險性,指明了深化國企改革的總目標、總要求、總原則、總政策。1.總目標:“深化國企改革是大文章,國有企業(yè)不僅不能削弱,而且還要加強”;2.總要求:“國有企業(yè)加強是在深化改革中自我完善,在鳳凰涅盤中浴火重生”;3.總原則:“要吸取過去國企改革經(jīng)驗和教訓(xùn),不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成謀取暴利的機會”;4.總政策:“改革的關(guān)鍵是公開透明”。這“四總”為做好這篇大文章提供了指導(dǎo)思想,照此辦就有希望,否則就會偏離方向,自毀國基社稷于一旦。
從習(xí)總系列講話中可看出:
第一,今天黨中央要走的國企改革道路,是要加強而不能削弱國有經(jīng)濟的道路;
第二,影響國企改革走正路的主要危險是假改革之名鯨吞國有資產(chǎn)的權(quán)貴利益集團,改革與反腐必須結(jié)合進行;
第三,改革的具體做法必須堅持實事求是和規(guī)范透明。
只有這樣,才能突破這些年假改革的亂局,把中國改革的航船引入正確軌道。而這正是私改派們絕不愿意接受,而必定要千方百計進行抵制和扭曲的改革軌道。
我們面臨的是兩條國企改革道路的斗爭,如果私改上天,必然紅旗落地。所謂不爭論,只干不說,實為造就既成事實,讓國企體系垮于一旦,共產(chǎn)黨執(zhí)政基礎(chǔ)和社會主義經(jīng)濟基礎(chǔ)全然崩潰。
二、國企改革的生死決戰(zhàn)已經(jīng)打響
兩條國企改革道路的斗爭你死我活,水火不容。私改派先下手為強,一上來就拉開了決戰(zhàn)架勢。所用手段:
一是封殺。習(xí)總國企改革論述得不到及時傳達和貫徹,有的還被主流媒體閹割,即便傳出片語,也只聽百姓叫好,不聞官場呼應(yīng)。反對賣國企搞私有化的正義文章,在主媒擴大宣傳很困難,相反的聲音卻不絕于耳。
二是施壓。一些所謂專家公開宣揚,搞混合經(jīng)濟無所謂誰控股,要敞開胸懷,擁抱外國資本和私人資本;要求中央國企舍得拿優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)吸引外資購買,以顯示“誠意”;主張用民營化口號代替私有化,不設(shè)底線賣掉非壟斷部門國企;鼓吹地方國企全可賣掉,用于清還地方政府債務(wù)。
三是硬干。不定規(guī)矩就行動,不顧反對就殺血路。中石化、國家開發(fā)投資公司、寶鋼三家央企是兩會前就宣布搞混合經(jīng)濟,不排除有“以混賣利”的自虧行為。兩會后則是中石油以賣代混,突發(fā)公告要100%賣掉東部管道公司國有股權(quán),充當(dāng)帶頭掀起大賣國企浪潮的急先鋒,稱其“有利于促進發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”,并稱轉(zhuǎn)讓東部管道公司股權(quán)只是公司整體改革方案的一部分,相關(guān)改革不會就此結(jié)束,未來會有更多動作。中石油內(nèi)部人士對經(jīng)濟觀察網(wǎng)透露:“西氣東輸一線、二線的出售早已開始。成立東部公司原計劃是轉(zhuǎn)讓給社?;鸷凸ど蹄y行等機構(gòu),由中石油控股,但眼下最新結(jié)果是要進行100%轉(zhuǎn)讓,深化擴大與社會資本合作,意味著改革的力度更大。”“西氣東輸管道資產(chǎn)是中石油最值錢的項目,是最優(yōu)良資產(chǎn),盈利能力強,如果不是優(yōu)良資產(chǎn)也沒有人愿意買。”經(jīng)濟觀察報記者嚴凱認為,“對中石油董事長周吉平來說,在出售千億管道資產(chǎn)議案上簽下自己的名字恐怕不是一件容易的事”,“這也是無奈之舉”。“接近發(fā)改委的人士稱,在發(fā)改委開會的中石油代表相比以前低調(diào)許多,對各項決策的態(tài)度也不如以前強硬。這恐怕是中石油成立以來面臨的最大危機。”“一位中石油內(nèi)部專家稱,上層給中石油現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)層很大壓力,他們必須有所行動。”某些既得利益集團孤注一擲,下的不僅是先手、快手、而且是狠手、黑手,一旦成功,勢不可擋,造成不可挽回后果,而一切責(zé)任最后都得讓身為改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長的習(xí)總承擔(dān)。
三、挽救國企改革要相信黨、依靠人民
這是最后的斗爭。相信黨,依靠人民,是兩個基本點。
第一,要相信黨。畢竟習(xí)總是全國改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長,明確了國企改革的正確指導(dǎo),批評了改革中新自由主義和市場原教旨主義的錯誤傾向,說明黨中央和人民是想在一起的,而且是必須兌現(xiàn)的。黨中央對國企改革持慎重態(tài)度,自3月份以來,中央政策研究室國企改革調(diào)研小組和新華社國企改革調(diào)研小分隊同時展開工作,已出了大量調(diào)研情況通報,反映問題和觀點與廣大群眾所見略同。特別是中央已下達通知,要求今年國企改革只做規(guī)劃研究,明年定方案后才許行動。事實上,是對正在強壓硬干的國企私有化行為按下了緊急制動閘。
不過兩條國企改革道路的斗爭不會罷休,今后一個時期,最后較量必會更加尖銳復(fù)雜,萬不可松懈。由于上層號令不一,目前不少地方政府亂來,擅自搶先賣國企撈錢也為數(shù)不少。還須警醒,當(dāng)下重要國企面臨的危險,除了私有化,還有分散化。無原則被拆分,“大航母”變“小舢板”,勢必退出世界500強,在國際競爭中不戰(zhàn)自敗??傊窢幵谏钊?,較量在繼續(xù),還沒有最后結(jié)論,也沒有到失望的時候。
第二,要依靠人民。從來就沒有救世主,全民財產(chǎn)要靠人民自己來捍衛(wèi)。捍衛(wèi)國企就是捍衛(wèi)憲法,捍衛(wèi)國基,捍衛(wèi)人民自己的利益。
我們相信習(xí)總,而習(xí)總也需要聽到人民的呼聲,需要依靠人民的支持。因為,我黨再英明的領(lǐng)袖,也只能在民主集中制的集體領(lǐng)導(dǎo)框架下履行職責(zé)。如若聽不到群眾的真實聲音,不能集中群眾的正確意見,而被既得利益集團所蒙蔽、所利用,集體領(lǐng)導(dǎo)也可能做出錯誤的或有重大漏洞的決策,過去不是沒有這樣的先例。
改革沒有人民的擁護和支持將一事無成。鄧小平曾講過,一切要以“人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”為原則,違背了就是假改革。
改革不可怕,可怕的是人民被欺騙,被愚弄,被出賣。人民群眾必須覺醒起來,必須行動起來,必須團結(jié)一致,發(fā)出最后的吼聲。真正的共產(chǎn)黨人和志士仁人要面向?qū)嶋H,重經(jīng)濟,接地氣,關(guān)心人民群眾的切身利益,動員人民群眾為捍衛(wèi)自己的根本利益而勇敢戰(zhàn)斗。
私改派也不可怕,可怕的是以往的改革,讓人們的信念垮了,精神麻木了,集體主義被個人主義取代了,昏昏碌碌、得過且過,這才是當(dāng)今中國最大的危險,最大的悲催!
四、注意劃清真假國企改革的界限
人民不反對改革,反對的是假改革真腐敗。在圍繞國企改革的斗爭中,必須注意劃清一些似是而非的改革界限。
1.反腐敗與私有化。國企確有腐敗問題,但反腐敗不能反國企。腐敗本質(zhì)是化公為私,用私有化辦法反腐敗,實質(zhì)是搞徹頭徹尾徹里徹外的公權(quán)私化、公利私有,從制度上實現(xiàn)最大最徹底的腐敗。私有化腐敗,不但表現(xiàn)在改革過程中的化公為私,其結(jié)果形成的所有制企業(yè),在逃稅漏稅、經(jīng)營不規(guī)、錢權(quán)交易等方面,只會比國企更差更難控制,且財富分配只會更不合理。據(jù)統(tǒng)計資料,我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2003-2012年期間,私企數(shù)量增長2.84倍,資產(chǎn)總額增長17.4倍,主營收入增長22.9倍,利潤總額增長40.2倍,堪稱世界上增長最快、最賺錢的企業(yè)群體。而同期國有及國有控股工業(yè)企業(yè)的占比,戶數(shù)由17.47%下降到5.19%,資產(chǎn)由55.99%下降到40.62%,主營收入由40.53%下降到16.37%,說明私企均已占大頭。但在向國家繳納的稅金及附加比例中,2012年私企僅占13.0%,國企占70.3%。目前我國央企負責(zé)人平均年度薪酬與企業(yè)職工平均工資的倍數(shù)為12倍,而美國企業(yè)高管與普通員工的薪酬差距上百倍,日本是20倍左右,至于勞資收入差別就更難以計量了。因此,私有化意味著放任腐敗,必然帶來整個社會貧富懸殊加劇,甚至沖突激化。
2.因情制宜與一混了之。國企改革必須堅持一切從實際出發(fā),不能一刀切、一股風(fēng),不等于一律“混合”?,F(xiàn)代企業(yè)制度有多種形式,股份制不是唯一的企業(yè)形式,混合所有制也不是唯一的經(jīng)濟形式。我國國企的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀不同,經(jīng)營領(lǐng)域、職能、規(guī)模、安全性等方面也不同,應(yīng)當(dāng)因情制宜,科學(xué)定位,區(qū)別對待。有的企業(yè)需要發(fā)展混合經(jīng)濟,多數(shù)則應(yīng)在原有基礎(chǔ)上自我完善企業(yè)制度,沒有必要推倒重來。
3.混合共進與以賣代混?;旌辖?jīng)濟是不同的產(chǎn)權(quán)主體多元投資、互相滲透、互相貫通、互相融合而形成的新的產(chǎn)權(quán)配置結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟形式,目的在于壯大資本實力,強化互相監(jiān)督,規(guī)范法人治理,增強競爭活力,而絕非簡單地讓國企出賣產(chǎn)權(quán),退出陣地?;咀龇☉?yīng)當(dāng)是“做加法不做減法”,在增量上發(fā)展混合經(jīng)濟,可搞新項目合資合股,也可老項目吸收參股增資擴股,這才叫“多元投資”、“合力共進”。以賣代混,或者以混讓利,都不是加強國企,而是搞垮國企!
4.控股競爭與放開退出??毓刹皇菈艛?,競爭不是退爭。相反,控股是一種產(chǎn)權(quán)競爭,是在融資共進中競大競強?,F(xiàn)在最壞的就是假改革之名,“只混不控,不設(shè)底線”?;旌辖?jīng)濟的性質(zhì)取決于誰控股,不怕搞混合,就怕不控股,不控股就是私有化,就不再是國企。特別是國資不控股,而民資相對弱小,外資就必然趁虛而入,搶盤奪主,那就不只是私有化,而且是附庸化!
5.明晰產(chǎn)權(quán)與內(nèi)部分股。國有企業(yè)是全民所有制經(jīng)濟,是每個中國公民都擁有所有權(quán)的法定財產(chǎn)。改革應(yīng)當(dāng)探索完善全民所有的產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)形式,但產(chǎn)權(quán)明晰首先要保證國有資產(chǎn)神圣不可侵犯,即便是國企內(nèi)部的職工和領(lǐng)導(dǎo),也不能自己決定給自己分股送股,把全民公產(chǎn)變成個人私產(chǎn),這是違憲的。推行職工持股試點,可以自己掏錢買股增資,而不能把國有資產(chǎn)打折分股。
6.人民做主與政府企業(yè)越權(quán)。企業(yè)經(jīng)營要有自主權(quán),但憲法規(guī)定國企財產(chǎn)屬于全民所有,國企產(chǎn)權(quán)能否出賣轉(zhuǎn)讓,不在政府管理權(quán)和企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的范圍之內(nèi),既不能由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說了算,也不能由政府部門說了算。目前政府機構(gòu)改革放權(quán),也絕對沒有權(quán)力將全民財產(chǎn)所有權(quán)交由企業(yè)自行決定。屬于國企資產(chǎn)所有者的權(quán)力,只能由全體公民做主。今后凡涉及國企產(chǎn)權(quán)變更的任何方案,均應(yīng)提交人大審議決定,且必須確保全體公民的財產(chǎn)所有權(quán)和收益權(quán)不受損失。
(作者為昆侖策研究院常務(wù)副院長)
責(zé)任編輯:四筆
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