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　　評論：

  莫讓創(chuàng)新者流汗流血又流淚
　　作者：陳剛

　　日前，河南金龍集團訴江西耐樂公司侵害商業(yè)秘密案勝訴，一時間在行業(yè)振聾發(fā)聵。表面上看，金龍集團維權獲勝，維護了自身利益，彰顯了法律的公平、正義，獲勝企業(yè)理應揚眉吐氣、大快人心，旁觀者拍案叫好、果斷“點贊”。但細細思來，一場兩個企業(yè)間案情簡單、事實清楚、證據充分的官司，卻要耗時8年，耗費大量人力物力，甚至牽扯多地政府部門介入，僅僅換來區(qū)區(qū)40萬元的經濟賠償，無論是基于邏輯、道義還是法律，只能令勝者無奈，敗者竊喜，背后折射出的諸多問題令人唏噓。記者以為：正是因為對知識產權保護不力，對侵害商業(yè)秘密者懲罰不足，造成違法成本過低，使得剽竊者肆無忌憚，原創(chuàng)者痛心疾首，最終損害企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性，阻礙行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。
　　自新世紀以降，我國有色金屬工業(yè)迎來發(fā)展新時代，開啟了連續(xù)兩位數增長的“中國速度”，產量十余年笑傲全球，有色金屬工業(yè)大國地位自此確立，令業(yè)界為之側目。藉有色金屬產品價格利好之勢，有色企業(yè)也紛紛過上了好日子，產能不斷增長、產量不斷刷新、收入不斷攀升，外部資本紛紛涌入，新企業(yè)源源產生。一時間，從行業(yè)到企業(yè)，進入到歌舞升平的太平盛世。然而，盛世之中，繁華之下，產業(yè)大而不強、產品多而不精的局面卻始終未有明顯改觀。雖然已有幾十年積淀，十多年跨越，但受困于核心技術缺失，關鍵裝備依賴進口，產業(yè)走的還是粗放式發(fā)展路子，企業(yè)生產多集中于冶煉及初級加工，出口多為低附加值產品。
　　在生產工藝與裝備方面，有色企業(yè)則是“八仙過海，各顯神通”。資金實力強的企業(yè)，揮舞鈔票直接采購發(fā)達國家的成熟技術與現成設備。此舉的優(yōu)點便是招之即來，來之即用，可謂時間短、見效快。但弊端也顯然易見，看得見的生產線、設備可以買來，但看不見的核心技術與標準是買不來的。加之后期技術更新與升級、設備養(yǎng)護與改造、人員培訓與提升，處處受制于人，后續(xù)成本不菲，性價比太低。資金實力弱的企業(yè)，則秉承花小錢辦大事原則，要么遍尋“民間土方”，要么玩起新“漢陽造”。此舉雖投入較小，短期內性價比高，基本能夠滿足一般生產。但僅限于企業(yè)成立初期的小打小鬧，一旦有了“飛得更高”的需求與愿望，這些“偏方”自然藥效不夠。還有一類企業(yè)，要么沒有資金到國際市場直購技術與設備，要么就是捏著血汗錢不舍得花。此類企業(yè)奉行“拿來主義”，采取“為我所用”，眼光盯著他人技術與設備，若國外的先進，則進行本土化改造后“洋為中用”；若本土的實用，則稍加改動后貼上自己標簽“即插即用”。更有甚者，不僅“依葫蘆畫瓢”照搬人家技術與設備，還重金挖來人家人才為己效力，真是“既打擊了對手又壯大了自己”。此舉最大優(yōu)點便是投入極小，產出極大，是商業(yè)領域不折不扣的“短平快”模式。此舉就像一把“雙刃劍”，雖然走了捷徑，從中獲益，但畢竟侵犯了人家知識產權，損害了他人商業(yè)利益，極易招致官司，引火上身，于法于情皆遭詬病，為業(yè)界所深惡痛絕。
　　萬般皆下品，惟有創(chuàng)新高。企業(yè)通過創(chuàng)新實現發(fā)展的過程，頗似一個人通過學習從而成長的經歷。小學生要先識字、后組詞、再造句，中學生就要記日記、寫作文，大學生更是要能寫長篇論文了。只有勤奮學習、勤于思考的學生，才能掌握正確的學習方法，養(yǎng)成優(yōu)良的學習習慣，形成獨立的思考能力，學習成為一件自覺自發(fā)的事情，考試的時候自然也就能夠輕松應對。平日學習慵懶、荒于思考、作業(yè)照搬照抄，自然無法掌握學習方法，形成思考能力，學習被動甚至成為負擔，考試時自然短路甚至斷路。企業(yè)同樣如此，創(chuàng)立初期尤其是一無資金二無技術的階段，只能走低成本發(fā)展路徑，可以去模仿甚至照搬，先從描紅臨摹學起，從低端入手，到逐步掌握核心技術，逐步形成具有完全自主知識產權的創(chuàng)新能力，褪去最后一絲模仿，成功地轉型為現代創(chuàng)新企業(yè)。隨著創(chuàng)新發(fā)展成為我國一項基本國策劃，有色行業(yè)審時度勢，積極響應國家自主創(chuàng)新國策的明智決策，一大批企業(yè)擯棄傳統(tǒng)模式，大踏步走上創(chuàng)新發(fā)展之路。特別是一些經歷過核心技術為人壟斷之痛、感受過關鍵裝備自我缺失之憾的有志企業(yè)，更是毅然決然立足自主研發(fā)、堅持自主創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為企業(yè)生存與發(fā)展的不二選擇。要么走引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的“曲線救國”之路。要么潛心積累、不懈研發(fā)、反復實驗、持續(xù)強化，最終打破技術壟斷，實現創(chuàng)新式突圍，擁有自主知識產權。金龍集團就是一家堅持自主創(chuàng)新的典型企業(yè)，為了掌握專利技術、獲得專利授權、形成自主知識產權，該集團“十年磨一劍”，投入大量人力物力，通過艱苦卓絕的創(chuàng)新，掌握了核心技術、形成了知識產權、贏得了國際市場。然而，千辛萬苦形成的知識產權圍墻，卻遭遇了“繞過馬其諾防線”式的尷尬。雖然在法律層面取得了勝訴，但象征意義遠大于實際效果的一紙判決，不僅令當事企業(yè)憤怒，旁觀者唏噓，更是對我國現行知識產權保護體系之羸弱的莫大嘲諷。遵紀守法、勇于創(chuàng)新者費時耗力卻蒙受損失，損了元氣、傷了心靈卻得不到公平、公正的結果，正義無法伸張。鉆法律空子、不勞而獲者卻非法獲利、以小博大，即使東窗事發(fā)，也不過罰款了事，傷不及皮毛，甚至因為與“明星”打官司而在業(yè)內制造了影響、打出了名聲，不義反而獲利。金龍集團8年的漫漫維權路走下來，捧在手中的卻只是一紙安慰；耐樂公司侵權生產8年贏得豐厚利潤，付出的不過區(qū)區(qū)40萬元罰款，真是李逵贏了場面，李鬼贏了結果，不啻有色金屬行業(yè)的“偷襲珍珠港”。
　　黨的十八屆三中全會審議通過了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，其中把“深化科技體制改革”作為“加快完善現代市場體系”的重要改革內容之一，并提出“加強知識產權運用和保護，健全技術創(chuàng)新激勵機制”，這表明，知識產權制度在加快完善現代市場體系中將發(fā)揮越來越重要的作用。誠然，有色行業(yè)還存在著踐踏知識產權的行為，侵害商業(yè)秘密的企業(yè)，但是在國家的大力支持下，在政策的正確引導下，在法律的強力保護下，在企業(yè)的規(guī)范自律下，進行自主創(chuàng)新才是有色企業(yè)的主打歌，形成自主知識產權仍是有色金屬工業(yè)的主旋律。記者期望有色企業(yè)都能夠充分認同“反對拿來主義，尊重原創(chuàng)是必要前提”的觀點，并堅決以實際行動捍衛(wèi)這一原則。行業(yè)需要凈化，知識產權應當受到保護。以金龍集團為代表的有色創(chuàng)新型企業(yè)，為了擎起中國有色金屬工業(yè)自主創(chuàng)新的大旗，為了擔當起建設有色金屬工業(yè)強國的歷史責任，殫精竭慮，不遺余力，莫讓創(chuàng)新企業(yè)流汗流血又流淚。

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