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　　當(dāng)金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司（下稱“金龍銅管”）董事長(zhǎng)李長(zhǎng)杰拿到他渴望已久的判決書時(shí)，內(nèi)心其實(shí)五味雜陳，喜憂參半。
　　這份判決書是關(guān)于金龍銅管訴江西耐樂(lè)銅業(yè)有限公司（下稱“耐樂(lè)公司”）的侵害商業(yè)機(jī)密案，雖然判決結(jié)果認(rèn)定“被告耐樂(lè)公司不僅獲取，并且已經(jīng)使用了原告的涉案技術(shù)機(jī)密，且該行為具有不正當(dāng)性，依法應(yīng)承擔(dān)停止侵權(quán)、賠償損失等民事責(zé)任”，但這一項(xiàng)等待8年、獲賠40萬(wàn)的判決結(jié)果，依然讓李長(zhǎng)杰覺(jué)得“贏了面子，輸了金錢和時(shí)間”。
　　“一個(gè)事實(shí)清楚的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件，為何一拖8年，一個(gè)企業(yè)間的簡(jiǎn)單官司，為何牽動(dòng)五地政府部門介入？” 李長(zhǎng)杰昨天對(duì)記者說(shuō)，如果企業(yè)之間都這樣偷竊或抄襲他人的技術(shù)，而法律又判決不重的話，哪家企業(yè)還愿意在創(chuàng)新方面花費(fèi)資金？
　　企業(yè)花費(fèi)巨資研發(fā)的專利技術(shù)、商業(yè)秘密等，因?yàn)閱T工的跳槽而被其他公司盜取，并不是金龍銅管一家公司面臨的問(wèn)題，只不過(guò)，金龍銅管為“爭(zhēng)口氣”所走的維權(quán)路，時(shí)間更久一些。

　　八年波折
　　金龍銅管是我國(guó)第一家利用鑄軋法制造制冷用精密銅管的全國(guó)最大生產(chǎn)商，通過(guò)多年的引進(jìn)、吸收、研發(fā)和創(chuàng)新，形成了一套處于國(guó)際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝。
　　2005年8月，時(shí)任高管的王盛突然辭職，轉(zhuǎn)投耐樂(lè)公司。當(dāng)時(shí)，主要通過(guò)購(gòu)買國(guó)內(nèi)廠家翻版生產(chǎn)的設(shè)備而成立的耐樂(lè)公司，由于缺乏人才、技術(shù)、市場(chǎng)等，一度不能生產(chǎn)出合格的銅管，而王盛是金龍銅管旗下上海龍陽(yáng)精密復(fù)合銅管有限公司（下稱“龍陽(yáng)公司”）副總經(jīng)理，主管生產(chǎn)技術(shù)。
　　盡管金龍銅管高層多次挽留，但在高薪和干股的誘惑下，王盛還是于2005年9月離開(kāi)龍陽(yáng)公司，到位于江西省鷹潭市的耐樂(lè)公司上班，而在他前后，陸續(xù)還有金龍銅管的9名工程師、技術(shù)工人也跳槽到耐樂(lè)公司，這9名員工在龍陽(yáng)公司時(shí)都掌握金龍銅管的技術(shù)機(jī)密。
　　2006年2月，金龍銅管依據(jù)和上海龍陽(yáng)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議約定管轄的條款，將耐樂(lè)公司、龍陽(yáng)公司作為被告在新鄉(xiāng)市中級(jí)人民法院提起訴訟，要求耐樂(lè)公司停止侵權(quán)，并要求龍陽(yáng)公司與耐樂(lè)公司賠償因侵權(quán)造成的損失。同時(shí)，金龍銅管向人民法院申請(qǐng)保全證據(jù)，申請(qǐng)法院依法調(diào)取王盛帶走的技術(shù)及電腦資料。
　　“從2006年到2007年，新鄉(xiāng)中院到耐樂(lè)公司保全證據(jù)，但每次都遇到當(dāng)?shù)睾驮搹S的阻撓，新鄉(xiāng)法院的干警還到鷹潭市科技局取證，也遭到推脫無(wú)功而返。”金龍銅管的委托代理人、河南龍健律師事務(wù)所律師趙鋒義告訴本報(bào)記者，耐樂(lè)公司還多次提出管轄異議，先后被新鄉(xiāng)中院和河南省高級(jí)法院裁定駁回，到了2008年10月，最高法院裁定將案件移送第三地上海市第一中級(jí)法院審理，此時(shí)這個(gè)案子已經(jīng)拖了近三年。
　　上海第一中級(jí)法院在2008年11月受理后，先后在2009年1月、5月、7月召集雙方當(dāng)事人進(jìn)行了三次證據(jù)交換，并于2011年9月、2012年7月兩次不公開(kāi)開(kāi)庭進(jìn)行了審理。
　　“按照一般的慣例，一審最長(zhǎng)的審判時(shí)期應(yīng)該在6個(gè)月結(jié)束，如果案件復(fù)雜，報(bào)經(jīng)法院院長(zhǎng)批準(zhǔn)可以延長(zhǎng)六個(gè)月，還需要延長(zhǎng)的報(bào)請(qǐng)上級(jí)法院批準(zhǔn)，還可以再延長(zhǎng)3個(gè)月，由于這一案件涉及相關(guān)工藝和技術(shù)是否相似的鑒定，因此時(shí)間拖得比較久。”趙鋒義稱，相關(guān)技術(shù)鑒定的結(jié)果早在2011年3月就出來(lái)了，但最終判決卻不知為何拖到了今年。
　　盡管判決書遲到了多年，但還是明確指出了耐樂(lè)公司的侵權(quán)事實(shí)，認(rèn)定耐樂(lè)公司獲取并使用了金龍的涉案技術(shù)秘密，且該行為具有不正當(dāng)性，依法應(yīng)承擔(dān)停止侵權(quán)、賠償損失等民事責(zé)任。

　　“跳槽泄密”并非個(gè)案
　　判決書中要求耐樂(lè)公司賠償金龍銅管人民幣40萬(wàn)元的精神損失，這讓李長(zhǎng)杰有些無(wú)奈，“40萬(wàn)元其實(shí)連法律費(fèi)、出差費(fèi)都不夠，金龍銅管在技術(shù)創(chuàng)新方面投入了大量的人力和物力，特別是為了獲取在北美市場(chǎng)的專利授權(quán)，贏得北美的市場(chǎng)，曾經(jīng)付出700多萬(wàn)美元的代價(jià)，而耐樂(lè)公司卻用不大的代價(jià)就拿去自用，這對(duì)企業(yè)創(chuàng)新無(wú)疑是個(gè)很重的打擊。”
　　金龍銅管的遭遇并非個(gè)案，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“跳槽泄密”已經(jīng)成為企業(yè)核心機(jī)密流失的最主要表現(xiàn)形式之一，不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，很多企業(yè)的核心技術(shù)人員在跳槽后，都存在帶走老東家商業(yè)秘密的問(wèn)題。
　　比如中國(guó)最大的IT解決方案與服務(wù)供應(yīng)商?hào)|軟集團(tuán)，就曾遭遇公司上下寄予厚望的一款高端產(chǎn)品核心技術(shù)外泄的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)犯罪案，涉案人數(shù)多達(dá)28人，其中就包括公司的高管和核心技術(shù)人員，在竊取公司醫(yī)用CT機(jī)核心技術(shù)資料后相繼離職，聚集于北京某公司，于沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)某機(jī)械廠一廠房?jī)?nèi)，繼續(xù)進(jìn)行醫(yī)用CT機(jī)的技術(shù)研發(fā)工作。
　　“在國(guó)外，如果出現(xiàn)職員竊取商業(yè)機(jī)密到其他公司，判罰一般會(huì)很重，不管是對(duì)個(gè)人還是用人單位，而且判罰的輕重都有基本的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而中國(guó)的現(xiàn)有法律在這一方面還主要是原則性的規(guī)定，企業(yè)具體受到的危害影響還主要依靠法官的主觀判斷，而不是運(yùn)用第三方的鑒定。”一位經(jīng)常參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司的律師對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，為了更好地鼓勵(lì)創(chuàng)新，反對(duì)侵犯商業(yè)秘密的行為，建議能夠在法律制度上有更完善的設(shè)計(jì)，比如全國(guó)人大能夠制定獨(dú)立的商業(yè)秘密保護(hù)法，而現(xiàn)在主要借助“反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法”等，沒(méi)有針對(duì)性。
　　值得注意的是，早在2011年，美國(guó)第二大硬盤制造商西部數(shù)據(jù)就因竊取商業(yè)機(jī)密，被判賠償高達(dá)5.25億美元給其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——美國(guó)第一大硬盤制造商希捷公司，而這樁仲裁事件也是緣起一名希捷前員工，該員工攜大量保密協(xié)議和商業(yè)機(jī)密跳槽至西部數(shù)據(jù)，致使希捷蒙受巨大商業(yè)損失。
　　“很多企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密保護(hù)的法律意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力不強(qiáng)，往往導(dǎo)致商業(yè)秘密案件的查處‘發(fā)現(xiàn)難、取證難、認(rèn)定難’，所以企業(yè)管理者不能僅滿足于與員工簽訂保密協(xié)議及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，還必須通過(guò)必要的技術(shù)手段來(lái)保障商業(yè)信息的安全。”一位人力資源專家表示，比如借助專業(yè)化的防泄密系統(tǒng)，控制局域網(wǎng)電腦的USB接口、光驅(qū)、軟驅(qū)的使用，對(duì)員工信息傳輸設(shè)備進(jìn)行管理等。