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　　8月27日，2013年“青海企業(yè)50強”出爐,西部礦業(yè)集團有限公司以實現(xiàn)銷售收入236.6597億元的成績位列第一。
　　這并不是有色金屬企業(yè)的第一次“第一”。翻開最近5年來各省的50強、百強甚至世界500強企業(yè)的榜單，有色金屬企業(yè)越來越搶眼，不僅在數(shù)量上，更在位次上。越來越多的有色金屬企業(yè)，成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的排頭兵和領頭羊。一個不爭的事實是，當很多人還在沉思“有色金屬”是什么的時候，有色金屬在你身邊已經(jīng)很多年，正在潛移默化地改變著你的生存環(huán)境和生活質量。
　　“第一”是值得欣喜和自豪的。“第一”越來越多，說明有色金屬企業(yè)的整體規(guī)模在不斷擴大，經(jīng)濟總量在不斷增長，在國民經(jīng)濟和人民生活中占據(jù)了舉足輕重的地位。然而，在以提高發(fā)展質量和社會經(jīng)濟效益為最核心內(nèi)容的經(jīng)濟轉型升級時期， “第一”的背后，承載著更多的責任和義務。實力越強，責任越大。“第一”之后，有色金屬企業(yè)更需要用智慧和行動，進一步彰顯自己的責任和影響力，推動地方經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)、環(huán)境的和諧共贏。
　　“第一”之后，需要進一步加強節(jié)能環(huán)保，淘汰落后的產(chǎn)能，實現(xiàn)有色金屬工業(yè)轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。大幅度提高經(jīng)濟增長質量和轉變發(fā)展方式，是一個企業(yè)、一個行業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟轉型升級最重要的標志。從“工業(yè)味精”到“支柱產(chǎn)業(yè)”，我國有色金屬工業(yè)在60年的發(fā)展中實現(xiàn)了華麗的轉身。但是，毋庸諱言，在高速發(fā)展的過程中，由于高投入、高消耗、高排放的粗放型發(fā)展方式，有色金屬工業(yè)也帶來了資源過度消耗、環(huán)境惡化、產(chǎn)能過剩等一系列問題。能不能改變這種狀況，是對我國有色金屬能否成功轉型升級的嚴峻考驗。“美麗中國”需要有美麗環(huán)境，美麗的環(huán)境呼喚和諧的企業(yè)和綠色的礦山。一個企業(yè)對周邊環(huán)境的影響，對企業(yè)來說也許是一次決策的對錯，是一次商業(yè)機會的選擇，但是對相關的每一個普通百姓來說，可能是生活的全部，是他們所渴望的簡單幸福。如何在“第一”之后，實現(xiàn)有色金屬行業(yè)的綠色、低碳、循環(huán)、和諧發(fā)展，引領地方經(jīng)濟向節(jié)能環(huán)保的方向前進，進而造福一方，是每一個有色金屬企業(yè)必須認真思考的首要問題。
　　“第一”之后，需要進一步加強企業(yè)的經(jīng)營管理和文化建設?？v觀世界知名企業(yè)的興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的強盛與衰落都有其可循的邏輯與軌跡。要真正將一個企業(yè)做大做強，并使之成為世界舞臺上的百年企業(yè)，絕不能僅憑一時的運氣和機遇。除了不斷創(chuàng)新，還要直面殘酷的市場競爭，勇于接受各種挑戰(zhàn)。十年發(fā)展靠機遇，二十年發(fā)展靠戰(zhàn)略，五十年發(fā)展靠制度，百年發(fā)展靠文化。“第一”之后，企業(yè)應當穩(wěn)扎穩(wěn)打勤修“內(nèi)功”，讓企業(yè)管理和企業(yè)文化建設更上一層樓，才能使企業(yè)永葆青春，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。值得欣慰的是，歷年來高居各類榜單前列的有色金屬企業(yè)，像江西銅業(yè)、金川集團等等，無一不是經(jīng)過幾十年的積淀，形成了自己獨特而深厚的企業(yè)文化傳承。
　　“第一”之后，有色金屬企業(yè)還有很長的路要走。效益第一，環(huán)保第一，文化第一……更多的“第一”在等待著有色金屬企業(yè)不斷攀登。有色金屬企業(yè)應借“第一”的東風，珍惜與把握我國經(jīng)濟轉型的大好機遇，調整產(chǎn)品結構，創(chuàng)新發(fā)展模式，進一步化解產(chǎn)能過剩，實現(xiàn)有色金屬工業(yè)轉型升級和可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，才能在各種榜單和世界500強中看到越來越多、越來越強的有色金屬企業(yè)。
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