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萬向在朝最大銅礦 5.6億難退出

2013年03月07日 8:57 5783次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

  在朝鮮投產銅礦項目五年有余的浙江萬向集團(以下簡稱“萬向”),陷入了尷尬的投資境地:先期投資1.5億元,其后又追加達至5.6億元的項目,短期內暫時無法獲得較好收益,銅礦也無法按原計劃順暢運至中方進行銷售。
  面對眼前變動不穩(wěn)的朝鮮局勢,萬向究竟是進是退?
  2007年11月,萬向與朝鮮采掘工業(yè)省直屬的惠山青年銅礦共同組建合資企業(yè)—惠中礦業(yè)合營公司(以下簡稱“中礦” )。
  由此,萬向開啟開發(fā)朝鮮最大銅礦惠山青年銅礦的進程。
  自2007年始,萬向在朝鮮的上述投資項目,多次牽引著國內甚至國際目光。雖中途一再傳出萬向撤退的消息,但至今為止,時代周報記者從知情人士處獲悉,萬向沒有撤退跡象。
  即使面對今天這種尷尬境地,萬向董事長魯冠球 欲打“長線牌”—繼續(xù)等待朝鮮投資與經營環(huán)境好轉,也許五年、十年甚至二十年。

  2004年已盯上惠山銅礦
  惠山青年銅礦是朝鮮目前已探明的最大的銅礦,據勘探報告表明,惠山青年銅礦現(xiàn)探明礦石平均品位1.3%的地質礦量3310萬噸,儲量位居亞洲第一。
  銅是朝鮮儲量最大的礦產資源,上個世紀90年代朝鮮發(fā)生大饑荒,在和中方以物易物時,銅是朝方的最大的交換物品之一。
  由于諸多原因,朝方缺少冶煉、加工企業(yè),有儲量,但開采不出來。
  正因如此,萬向早在十年前,就把目光盯上了惠山。
  在銅礦工作的長白朝族金哲正(音)告訴記者,魯冠球之所以能把投資重點放到遙遠的東北一隅的“隔壁”,一是兩國官方之間的游說,再就是,看上了朝鮮方面缺少對銅礦的開采和冶煉能力。
  不僅是開采和冶煉,運輸也是一大問題。
  金哲正告訴記者,朝鮮的運輸嚴重不足,在中資沒進入之前,單是惠山本地,生產出的鐵沙、銅礦,能運出來的不到三分之一,多半都堆放在礦山中。
  記者一路中所看到對岸的景色似乎也證明了上述說法,在沿鴨綠江進入長白的路途中,五小時的車程,對岸在路上行駛的車子寥寥無幾。
  據諳知內情的人告訴記者,早在2004年,魯冠球就開始運作惠山青年銅礦,先是考察、評估,并又通過兩國高層溝通交流,最后達成雙方合作協(xié)議。
  魯冠球在中國,曾風云一時,是改革開放以來中國民營企業(yè)家的杰出代表人物,自上世紀80年代底中國改革開放起,魯冠球和他的萬向集團一直是中國改革開放的風向標。
  中礦的中資合營方乃萬向旗下全資子公司中礦國際投資有限公司,按照協(xié)議,中礦國際投資有限公司擁有該合資公司51%股權,其與朝方企業(yè)的合營期限為15年。
  2011年,中礦建成投產。

  合作過程中現(xiàn)波折
  中礦成立之初,開局似乎不錯,但它其后的發(fā)展步伐并不算順暢。中礦還在建設之中、尚未投產時,中礦中方人員突然被迫撤回中國。
  金哲正告訴記者,中礦撤離朝鮮是因為萬向對中礦的建設速度過于“緩慢”。
  金哲正說,從2007年中礦成立,一直到2009年,萬向對中礦的要求是建設,而并非是投產,所以,資金也基本是用于礦山的建設。
  金哲正透露,朝方希望萬向投資進來的所有資金,必須花在“生產”上,但中礦中方領導認為,買用于在兩國間運送物資的車子、給員工收拾一下宿舍,也是對生產的投資。雙方就此產生小分歧。
  2009年,朝方突然宣布,中礦的中方員工,必須在規(guī)定時間,離開惠山,且不能攜帶任何已經進入礦山的機械設備。
  中方人員被撤回中國時長達四個月,溫家寶總理后來訪朝時,還特意就萬向投資項目情況作了專門了解,后經兩國政府協(xié)調,合資雙方又走到一起,包括金哲正在內的中方人員又返回朝鮮開工。
  2010年7月,又有消息傳出,中方人員再度被迫撤離。
  該消息一經傳出,國內外媒體又將目光聚集至萬向,萬向相關負責人不得不對外鄭重發(fā)布:目前萬向在朝鮮的投資項目正在推進之中,撤離情況并不存在。
  2011年9月,經過四年建設,中礦正式投產,按設計標準,年產5萬-7萬噸精銅礦石,將全部賣給中國。

  項目累計投資已超5.6億元
  自2007年合營協(xié)議簽署后,萬向隨即向中礦陸續(xù)注入資金,至2009年,其已投入資金1.5億元,這個數字和萬向在協(xié)議中許諾的投資數額接近。
  外界一直認為萬向在中礦的投資,為當初對外公布的1.5億元人民幣,而據一位接近中礦高層的內部人員向記者透露,實際上,萬向已經向中礦總共投資超過5.6億元人民幣。
  這位人士還告訴記者,萬向的目標是想放長線把中礦做足做大。
  該人士稱,投資朝鮮的資金,和國際同類企業(yè)相比,并不是很高,工人工資更是可以忽略不計,在朝企業(yè)面臨的主要困境是,企業(yè)運作時,合同和協(xié)議基本不起作用。
  金哲正也告訴記者,投資朝鮮,人工費用很低,每名員工工資是人民幣400元左右,但這份工資,并不由工人直接領取,而是發(fā)至朝方,朝方再折合成配給米發(fā)放給工人,所以,這筆費用基本都可以忽略不計了。
  據金哲正介紹,在朝企業(yè)通常會面臨兩點“麻煩”,一是很難按照當地法律行事,二是所有的事情,基本是要看對方“臉色”。這個“臉色”,很多時候,要由人民幣和其他物資來保證。
  記者在長白口岸看到,距離老海關不遠處,又搭建起一座新的大樓,中方這一側即將竣工,朝方那側還無任何“動靜”。中礦一位中層人士告訴記者,這是兩國為加大經貿往來,又新修了一座海關大樓和大橋。
  這位中層說,就在不久前,朝方找到中礦中方領導,希望能給出20萬作為新海關大樓的建設費用,中礦中方這邊是否答應,目前還不清楚。
  中礦一位接近萬向高層的人士告訴記者,魯冠球當初投資惠山銅礦,初衷是放一個很長很長的線、畫一個很大很大的藍圖,想搶占商機,占領市場,占領資源,因為,魯冠球看中的是,五年、十年、二十年后的朝鮮。
  這位人士稱,正因魯冠球的長線考慮,才有萬向后來不斷追加的項目投資。
  當初雙方簽約的時候,朝鮮處于金正日時代,現(xiàn)在朝鮮已進入金正恩時代。
  上述接近萬向高層的人士告訴記者,如果萬向向中礦繼續(xù)追加投資,就是個無底洞,屆時要想剎車或全身而退,估計也是來不及了。
  中礦下一步會如何走,只有萬向自己清楚。

責任編輯:曉曉

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