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　　6、省長(zhǎng)徐守盛蒞臨水口山視察
　　9月17日，湖南省委副書(shū)記、省長(zhǎng)徐守盛蒞衡視察安全生產(chǎn)工作時(shí)，專程來(lái)到水口山集團(tuán)指導(dǎo)工作。就金銅項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作，他表示，省政府已同國(guó)家環(huán)保部密切溝通，請(qǐng)求重點(diǎn)關(guān)注和支持。他要求水口山和地方政府扎實(shí)做好各項(xiàng)前期工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日動(dòng)工。在八廠底吹爐車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視察時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，同時(shí)注重環(huán)境保護(hù)。省委常委、省紀(jì)委書(shū)記黃建國(guó)，副省長(zhǎng)盛茂林，省直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及衡陽(yáng)市、常寧市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)陪同視察。在水口山調(diào)研的中國(guó)五礦副總裁李福利，五礦有色副總經(jīng)理趙勇，湖南有色總經(jīng)理曹修運(yùn)，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)吳世忠、肖富國(guó)、肖功明、何從行、曾祥虎、張躍進(jìn)、胡清華、李誠(chéng)星熱情接待了徐守盛一行。

　　7、公司全面推行HSE體系
　　2012年是湖南有色“安全管理上臺(tái)階年”，公司按照湖南有色的要求，不斷健全完善工作措施，搞好HSE（健康安全環(huán)境）管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化審核認(rèn)證工作。從4月份起，在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展的HSE隱患大排查、大梳理、大整改活動(dòng)一直持續(xù)到年底，分近期、中期、遠(yuǎn)期制定了整治措施，按照“五定”原則掛牌督辦治理。公司投巨資建設(shè)礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，礦山單位嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范，認(rèn)真抓好建設(shè)工作，確保年底前全面完成“六大系統(tǒng)”建設(shè)目標(biāo)，使“6+1”系統(tǒng)如期投入使用。10月18日，鉛鋅礦、銅礦通過(guò)湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局技術(shù)中心組織的礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審復(fù)核。兩礦安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，標(biāo)志著公司礦山安全管理邁上新臺(tái)階，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

　　8、水口山職工文體、技能培訓(xùn)教育工作取得豐碩成果
　　9月底，中國(guó)五礦舉辦的“五礦廣場(chǎng)杯”職工書(shū)畫(huà)、手工藝品展評(píng)選揭曉，我公司入展的27件作品，有12件獲獎(jiǎng)，其中書(shū)法作品４人獲二等獎(jiǎng)，３人獲三等獎(jiǎng)；繪畫(huà)作品兩人獲一等獎(jiǎng)，兩人獲二等獎(jiǎng)，１人獲三等獎(jiǎng)；童延玲國(guó)畫(huà)《暖風(fēng)》同時(shí)榮獲“觀眾最喜愛(ài)的作品”獎(jiǎng)。公司工會(huì)獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。11月份，在首屆“湖南有色杯”職工乒羽賽上，我公司代表隊(duì)喜獲佳績(jī)。羽毛球隊(duì)獲團(tuán)體亞軍、男子單打冠軍、混雙季軍；乒乓球隊(duì)取得團(tuán)體第三名、男子單打亞軍。11月23日，在全國(guó)冶金行業(yè)職工技能創(chuàng)新成果展示會(huì)上，由我公司三廠職工肖偉松主創(chuàng)的鉛電解短、斷路預(yù)防式操作法（肖偉松操作法）喜獲二等獎(jiǎng)。該操作法在生產(chǎn)中應(yīng)用提高了鉛電解電效和精鉛產(chǎn)能，降低了電耗，年創(chuàng)效560萬(wàn)元以上。12月12日，為期兩天的湖南有色第一屆職工職業(yè)技能競(jìng)賽落下帷幕，水口山代表隊(duì)喜獲佳績(jī)：選派的7名隊(duì)員中有5人進(jìn)入個(gè)人前十名，勇奪團(tuán)體總成績(jī)第一，并獲大賽組委會(huì)頒發(fā)的“優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　9、公司黨員干部愛(ài)心幫扶基金溫暖困難職工
　　在2011年12月份公司第三次黨代會(huì)上，經(jīng)全體黨代表共同提議，決定成立黨員干部愛(ài)心幫扶基金。倡議發(fā)出后，公司上下迅速行動(dòng)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳世忠，黨委書(shū)記肖富國(guó)帶頭捐款10000元，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人捐5000元，專業(yè)副總及總經(jīng)理助理各捐3000元，中層干部正職每人2000元、副職每人1000元，科級(jí)每人600元，副科級(jí)每人300元。公司普通黨員、職工也踴躍捐款。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共募集愛(ài)心款67.2305萬(wàn)元，共支出42.6451萬(wàn)元，結(jié)余24.5854萬(wàn)元，其中因大病及天災(zāi)人禍幫扶102人次、助學(xué)57人次，及時(shí)有力的幫扶促進(jìn)了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。黨員干部愛(ài)心幫扶基金作為公司困難職工幫扶基金的一種補(bǔ)充，加上此前出臺(tái)的系列辦法，極大提高了公司整體幫扶水平。

　　10、公司綜合回收產(chǎn)值超總產(chǎn)值1/3
　　2012年，公司將綜合回收作為企業(yè)主要的增效途徑，進(jìn)一步擴(kuò)大綜合回收規(guī)模，切實(shí)強(qiáng)化金、銀、銦、銻、鉍、錫、鎘等有價(jià)金屬的綜合回收，降低各種渣含主金屬。經(jīng)營(yíng)部門克服資金短缺和原料緊張的困難，盡量多采購(gòu)高銀、高銻、高鉍礦等附加值高的有價(jià)金屬物料。各方面通力配合，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化配料，提高產(chǎn)能。各單位組織技術(shù)攻關(guān)，提高有價(jià)金屬在每個(gè)單位、每道工序的回收率。公司全年綜合回收產(chǎn)值占總產(chǎn)值的47.8%，同比增長(zhǎng)40%，實(shí)現(xiàn)了年初提出的綜合回收產(chǎn)值占總產(chǎn)值1/3的奮斗目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，水口山探索出一條新的創(chuàng)效模式和發(fā)展模式

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