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　　12月7日，馳宏鋅鍺在曲靖召開2013年生產(chǎn)經(jīng)營工作會。會議總結(jié)回顧了2012年工作，分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，部署2013年工作任務(wù)，動員全體干部員工向“十二五”戰(zhàn)略目標發(fā)起總攻。公司高管、總經(jīng)理助理；各分（子）公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，分管生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、資源工作、安全環(huán)保工作的副職，黨委副書記、紀委書記，總會計師或財務(wù)負責人，工、團負責人；會澤16萬噸項目指揮部公司副處級以上管理人員；總部部門S職級以上管理人員；恒道公司、華夏基石、恩菲公司、金誠信項目部負責人等人員參加了會議。
　　馳宏公司總經(jīng)理陳進作了題為《攻堅克難打基礎(chǔ) 氣貫?zāi)媳眲萑绾?搶抓進度收戰(zhàn)果 沖刺目標強馳宏 動員全體干部員工向“十二五”戰(zhàn)略目標發(fā)起總攻》的2013年生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。
　　總經(jīng)理陳進指出，今年以來，馳宏公司面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展壓力巨大，在全公司上下團結(jié)拼搏努力下，通過加大礦山產(chǎn)銷量、控制冶煉虧損額、推進專業(yè)化公司運作等有力措施，在困難之年反而取得了突出的業(yè)績。在肯定成績的同時，他要求，必須正視公司在快速發(fā)展過程中凸顯的問題和矛盾。一是思想落后、滯后發(fā)展。二是學習不夠、背離發(fā)展。三是執(zhí)行不暢、貽誤發(fā)展。四是人才不足、制約發(fā)展。五是管理欠缺、影響發(fā)展。陳總強調(diào)，2013年，全體員工要堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以公司“十二五”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，加快礦山項目建設(shè)，落實地質(zhì)找礦增儲，全面推進冶煉項目落地、投產(chǎn)、達標，進一步深化集團化管控，加強人才隊伍建設(shè)，為全面實現(xiàn)2013年經(jīng)營目標、完成“十二五”戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
　　陳總要求，2013年，各單位、部門要對照檢查公司及本單位、部門“十二五”戰(zhàn)略目標，圍繞“深化管控、沖刺目標、全面發(fā)展”的年度發(fā)展主題，動員全體干部員工向“十二五”戰(zhàn)略目標發(fā)起總攻，加速、加快戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。要重點抓好以下八項工作：第一、創(chuàng)新方式、抓好載體，鞏固提升安全環(huán)保工作水平。第二，提高效率，注重效益，全面實現(xiàn)“保八爭十”利潤目標；第三，加速勘探、重點突破；第四，搶抓進度、系統(tǒng)推進，鞏固鉛鋅行業(yè)龍頭標桿地位；第五，謀劃布局、拓展市場，提升專業(yè)化公司運作質(zhì)量；第六，創(chuàng)新管理、提升效率，建立具備標桿氣質(zhì)的管理體系；第七，注重引進，加強培養(yǎng)，大力推進干部人才隊伍建設(shè)；第八，融入中心，服務(wù)大局，黨工團齊心協(xié)力促發(fā)展。
　　會議號召，2012年的辛勤耕耘奠定了“十二五”關(guān)鍵基礎(chǔ)，2013年的光榮使命需要我們繼續(xù)奮勇前行。讓我們緊密團結(jié)起來，大力弘揚抗震救災(zāi)精神，弘揚艱苦奮斗、求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的時代精神，群策群力，攻堅克難，動員全體干部員工向“十二五”戰(zhàn)略目標發(fā)起總攻，為全面實現(xiàn)2013年經(jīng)營目標、提前完成戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
　　公司黨委書記陳華國就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識，認真抓好會議精神貫徹落實；二是突出重點，提高效益，想方設(shè)法開源節(jié)流，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標；三是各分子公司、總部部門要肩負發(fā)展重擔，創(chuàng)新發(fā)展思路，樹立慢進也是退的危機意識，咬定“十二五”，謀劃“十三五”，按照公司總體部署，搶抓落實，爭先落實。
　　會上，公司與分子公司、總部部門代表簽訂了2013年績效合約。