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　　“基因”革命，屢立戰(zhàn)功
　　1999年初，公司3萬(wàn)噸電銅工程通過(guò)全面驗(yàn)收。管理層無(wú)暇把酒慶功，便展開(kāi)了企業(yè)體制與模式選擇的激烈爭(zhēng)論。國(guó)企、私企、外企的發(fā)展模式各有千秋，在公司內(nèi)部也擁有各自的擁躉。審時(shí)度勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子果斷提出：“一、老路不能走，死胡同不能鉆，國(guó)有企業(yè)陳舊模式不能照搬照抄；二、兒子自己養(yǎng)，蘇南模式不能100%移植，怎么游泳還要自己學(xué)；三、不能把簡(jiǎn)單的事搞復(fù)雜，穿什么樣的鞋，只有腳趾頭最清楚，走什么樣的路，選什么樣的機(jī)制，我們領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該最清楚。”以這種“敢為天下先”的精神為依托，公司提出了“蘋(píng)果樹(shù)結(jié)梨子”的轉(zhuǎn)基因嫁接理論。管理層決定，以集團(tuán)公司幾十年積淀下來(lái)的企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)為依托，剔除國(guó)有企業(yè)陳舊的條條框框，靈活嫁接以用人機(jī)制和收入分配制度為核心內(nèi)容的蘇南沿海先進(jìn)企業(yè)管理模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的管理基因革命。管理層將公司視作企業(yè)改革發(fā)展的“試驗(yàn)田”，精耕細(xì)作、科學(xué)管理，力爭(zhēng)闖出一條適合國(guó)有企業(yè)振興發(fā)展的新路子。
　　針對(duì)員工當(dāng)時(shí)思想固化、國(guó)有企業(yè)意識(shí)頑化等心理狀態(tài)，管理層深入開(kāi)展思想工作，教育員工“離家創(chuàng)業(yè)，就要像模像樣，不能抱著老黃歷過(guò)舊日子。改革的陣痛必然要承受，寧愿吃上市場(chǎng)飯，也不能再喝計(jì)劃奶。沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)必然走向衰亡，改革的目的是維護(hù)大家長(zhǎng)遠(yuǎn)的既得利益”。公司堅(jiān)決摒棄國(guó)有企業(yè)“制度寫(xiě)得好、墻上貼得高、執(zhí)行腦后拋”的情況，大力倡導(dǎo)“制度第一，總經(jīng)理第二；約束第一，自律第二”的管理理念，積極開(kāi)展專題講座，為轉(zhuǎn)基因嫁接理論的實(shí)施保駕護(hù)航。
　　從建廠伊始，公司電銅產(chǎn)量一月一小步，一年一大步。產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)，指標(biāo)日益創(chuàng)新。1999年，公司電銅產(chǎn)量達(dá)到3.8萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值8億元。2000年產(chǎn)量達(dá)4.2萬(wàn)噸，產(chǎn)值增加到11億元。2001年春節(jié)剛過(guò)，經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的多次論證，一場(chǎng)技改大戰(zhàn)全面鋪開(kāi)。將原來(lái)的電銅由77cm加長(zhǎng)至90cm。板面外觀明顯增大，年產(chǎn)量可增加1萬(wàn)余噸。2002年9月，他們又將90cm板面增加到100cm，產(chǎn)量再次增加到近１萬(wàn)噸。由于銅板兩次加長(zhǎng)使公司生產(chǎn)能力達(dá)到了10萬(wàn)噸規(guī)模。這一重大舉措，為壯大企業(yè)規(guī)模和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)埋下了深遠(yuǎn)的伏筆。
　　理論是灰色的，實(shí)踐之樹(shù)常青。事實(shí)證明，轉(zhuǎn)基因嫁接理論結(jié)出了豐碩的果實(shí)：
　　2006年，銅陵有色金屬集團(tuán)控股公司根據(jù)發(fā)展的需要，所屬企業(yè)的產(chǎn)品商標(biāo)與名稱實(shí)行規(guī)范統(tǒng)一，有此張家港聯(lián)合銅業(yè)有限公司的“銅鼎”牌電解銅更名為“銅冠”牌陰極銅。
　　2001年，“銅冠”牌陰極銅被國(guó)家重有色金屬質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心確認(rèn)為質(zhì)量抽檢合格單位；
　　2002年，“銅冠”牌陰極銅在第九屆中國(guó)專利技術(shù)博覽會(huì)上喜捧“金獎(jiǎng)”；
　　2003年,“銅冠”牌陰極銅順利通過(guò)ISO－14001環(huán)境管理體系認(rèn)證；成功領(lǐng)取國(guó)際綠色通行證；
　　2004年，“銅冠”牌陰極銅在第二屆中國(guó)國(guó)際專利與名牌博覽會(huì)上喜捧“特別金獎(jiǎng)”；
　　2005年，“銅冠”牌陰極銅被江蘇省命名為“名牌產(chǎn)品”；
　　2007年，公司被蘇州市授予先進(jìn)“納稅大戶”稱號(hào)；
　　2008年，公司被江蘇省授予“治安綜合治理”先進(jìn)單位；
　　2009年，被評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”；
　　2010年，公司被評(píng)為張家港市評(píng)為“先進(jìn)企業(yè)”和“依法治企先進(jìn)單位”和“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”；
　　2011年，榮獲江蘇省“百億元規(guī)模企業(yè)”稱號(hào)；
　　2012年，被江蘇省命名為“構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)；
　　同年，中共張家港聯(lián)合銅業(yè)公司委員會(huì)被安徽省銅陵市授予“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨委”光榮稱號(hào)。
　　如今，公司陰極銅年生產(chǎn)能力達(dá)到20萬(wàn)噸，單體精煉廠規(guī)模20萬(wàn)噸產(chǎn)能，在國(guó)內(nèi)同行企業(yè)中匹馬當(dāng)先，綜合規(guī)模躍居全國(guó)六強(qiáng)。2011年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入132億元，主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

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