洗牌期浙江嘉興市光伏企業(yè)四招“過冬”
研發(fā)新技術(shù) 建電站 開拓國內(nèi)市場(chǎng) 歐美建廠
2012年01月04日 9:18 3114次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 光伏
這些“冬天”效應(yīng)在嘉興市光伏行業(yè)中表現(xiàn)得頗為明顯：企業(yè)生產(chǎn)難度加大，部分小企業(yè)不得已轉(zhuǎn)入半停產(chǎn)狀態(tài)，2011年全行業(yè)利潤總額下降16.1%。但有關(guān)媒體記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管市場(chǎng)低迷，行業(yè)內(nèi)仍對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)長期前景保持樂觀，一些有實(shí)力的企業(yè)通過調(diào)整戰(zhàn)略“過冬”，靜待市場(chǎng)新一輪的繁榮。梳理起來我市企業(yè)“過冬”招數(shù)可分為四種：加大研發(fā)力度，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)軍下游電站的建設(shè)營運(yùn)環(huán)節(jié)；眼光向內(nèi)，大力開拓國內(nèi)新興市場(chǎng)；歐美建廠，規(guī)避“雙反”風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然，也有大企業(yè)多招并舉，采取多種“保暖”措施默默積蓄能量。一切跡象都顯示著，洗牌期光伏行業(yè)格局正在悄悄變化，冰雪覆蓋之下正有新生力量醞釀破土……
第一招：技術(shù)取暖
“之前市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)?，多?shù)企業(yè)都忙著擴(kuò)大產(chǎn)能，很少有專心搞技術(shù)研發(fā)的，行業(yè)陷入低水平競爭。”幾天前，昱輝陽光思博研究院一名負(fù)責(zé)人表示，“現(xiàn)在正好趁行業(yè)低迷期養(yǎng)精蓄銳，調(diào)整戰(zhàn)略，控制產(chǎn)能，研發(fā)新產(chǎn)品。”
為此，昱輝陽光在去年6月專門成立思博研究院以加大研發(fā)力度，企業(yè)專職研發(fā)人員由20多名增加到80多名，目前企業(yè)在研項(xiàng)目多達(dá)20多項(xiàng)。昱輝陽光去年準(zhǔn)產(chǎn)的一種類單晶硅片，成本低于單晶硅，轉(zhuǎn)換效率卻可與之比肩，高達(dá)17.5%以上，技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先。目前，這種類單晶硅產(chǎn)品逆勢(shì)飄紅，去年已銷售250兆瓦。與此同時(shí)，昱輝陽光已基本不再生產(chǎn)常規(guī)多晶硅。
“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本，即便在市場(chǎng)低迷期也有機(jī)會(huì)，在市場(chǎng)啟動(dòng)后更可以抓住機(jī)遇大放異彩。”正是出于這種理念和信心，秀洲區(qū)一個(gè)總投資1.2億美元的上澎太陽能項(xiàng)目逆勢(shì)上馬，現(xiàn)在已開始試生產(chǎn)。據(jù)上澎太陽能科技有限公司市場(chǎng)開發(fā)與公共關(guān)系部部長林麗菁說，上澎擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國際領(lǐng)先的太陽能智能硅薄膜電池技術(shù)，成本僅為多晶硅的六分之一，轉(zhuǎn)換效率卻可達(dá)16%，而且生產(chǎn)過程中采用的低溫工藝在節(jié)能減排方面表現(xiàn)出眾。“目前我們專心致志做好技術(shù)提升，相信市場(chǎng)啟動(dòng)后，我們憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)可以搶占先機(jī)。”林麗菁說。據(jù)了解，上澎已獲來自美國、印度、中國青海的小批量訂單，該公司產(chǎn)品還獲得德國TUV認(rèn)證，這就相當(dāng)于獲得了進(jìn)軍國際市場(chǎng)的“通行證”。
第二招：建設(shè)光伏電站
除搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)外，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，也是光伏企業(yè)“過冬迎春”的招數(shù)之一。
早在前年10月，尖山光電控股公司總經(jīng)理張建良就敏銳地意識(shí)到，行業(yè)瘋狂擴(kuò)張中隱藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)。于是，在“大降溫”來臨之前，海寧的尖山光電、威仕達(dá)、宇太、久太4家企業(yè)就抱團(tuán)發(fā)展，并調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，把主攻方向由銷售光伏產(chǎn)品轉(zhuǎn)為整合產(chǎn)業(yè)鏈，主要在歐美從事光伏電站的開發(fā)、建設(shè)和轉(zhuǎn)讓。用張建良的話說，“以前賣磚頭，現(xiàn)在賣樓房”，市場(chǎng)競爭力和附加值都得到大幅提升。
最近幾天，尖山光電控股在德國建設(shè)的第一家25兆瓦光伏電站就將正式轉(zhuǎn)讓，此前，這座電站已經(jīng)開始并網(wǎng)發(fā)電。與此同時(shí)，尖山光電在美國的23兆瓦電站即將動(dòng)工，此外還鎖定了一個(gè)50兆瓦電站的項(xiàng)目權(quán)。“建設(shè)光伏電站可以消化公司的庫存產(chǎn)品，組件每瓦能賺0.35歐元，建成電站后每兆瓦還有20萬歐元的盈利能力。”張建良說，德國今年對(duì)光伏電站的政策補(bǔ)貼將削減15%，但即便如此他們?nèi)杂杏臻g，而在美國的收益則更可觀。
第三招：開拓國內(nèi)市場(chǎng)
“兩頭在外”一直是中國光伏產(chǎn)業(yè)揮之不去的痛。尤其在此番歐債危機(jī)和美國“雙反”調(diào)查的夾擊之下，國際市場(chǎng)的不景氣使得中國光伏企業(yè)迫切希望開拓國內(nèi)市場(chǎng)。此前，我國光伏企業(yè)90%的市場(chǎng)份額都在國外，這意味著國內(nèi)光伏市場(chǎng)未來有著巨大的發(fā)展空間。
“光伏市場(chǎng)在國內(nèi)真正啟動(dòng)，還要依?