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　　11月9日下午，物資儲運公司，股份公司采供部、生產(chǎn)部、設能部、安全部和各礦山生產(chǎn)單位分管供應設能部門的領導及相關供應設能部門人員共聚一堂，研討如何拓思路、轉方式、調結構，依托礦山快速運輸系統(tǒng)，著力構建物流供應新平臺。股份公司副總經(jīng)理陳平、白坤到會指導，要求物流系統(tǒng)干部職工進一步解放思想、轉變觀念，優(yōu)化調整物流供應體系，全力推進云錫物流產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展。儲運公司黨委書記朱顯亮主持會議。
　　隨著控股公司全面實施“1188656”發(fā)展綱要，著力推進“十二五”發(fā)展規(guī)劃，給物資供應系統(tǒng)適應礦山生產(chǎn)布局新變化帶來了新課題。研討會上，儲運公司副經(jīng)理韓尚林分析了目前云錫礦山生產(chǎn)物資供應面臨的新形勢新任務，闡述了轉變物資供應方式，調整優(yōu)化供應結構，提升物流供應保障能力，適應礦山生產(chǎn)布局新變化的重要性和必要性，強調了根據(jù)形勢的發(fā)展和礦山生產(chǎn)的新布局，物流系統(tǒng)干部職工要不斷增強憂患意識、樹立緊迫感、危機感和壓力感，順勢而謀、乘勢而上、大膽創(chuàng)新、勇于突破，認真開展管理水平提升年活動，突出在特色供應上作文章，在優(yōu)化布局上謀發(fā)展，在強管理、降物耗、高流轉、保供應、促營銷上下功夫，全力推進物流優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展。
　　股份公司設能部、生產(chǎn)部領導介紹了云錫礦山快速運輸系統(tǒng)情況、個舊東部礦區(qū)生產(chǎn)布局概況及對物流供應的新要求。
　　與會人員分別介紹了本單位確立的“十二五”生產(chǎn)布局和發(fā)展目標、物流基礎設施現(xiàn)狀、井下倉儲設施分布情況、礦山物流體系構建設想和物流倉儲設施發(fā)展思路，并緊緊圍繞云錫物流如何適應云錫礦山生產(chǎn)布局新變化、調整新思路，依托區(qū)域性礦山快速運輸系統(tǒng)優(yōu)化調整供應格局，提升物流快速供應能力和管理水平，減少管理層次、倉儲環(huán)節(jié)和倉儲用地，降低物資供應成本，全力推進新型物資供應保障體系建設進行了互動研討。大家一致認為，要以扎實推進管理水平提升年活動為重點，加快物流發(fā)展方式轉變，調整優(yōu)化供應結構，依托礦山“三大平臺五大豎井”運輸系統(tǒng)，科學構架物流快速供應體系。大家表示要認真履職盡責，強化職能管理，科學把握和處理好“物”和“流”、“儲”與“運”的關系，貼近生產(chǎn)供應，貼近一線供應，加強倉儲管理，創(chuàng)新運輸思路，提高服務意識，適應區(qū)域性礦山建設科學發(fā)展的新要求。
　　股份公司副總經(jīng)理陳平在總結講話中要求物流系統(tǒng)干部職工要結合當前云錫礦山生產(chǎn)和紅河工業(yè)園生產(chǎn)布局新變化、調整新思路、適應新要求，認真做好優(yōu)化物流管理工作，創(chuàng)新管理模式，提升供應水平，增強競爭力；優(yōu)化物流運營方式，提高運營質量，提升運營效能；優(yōu)化物流采購方式，創(chuàng)新采供模式，推進招標采購，降低采購成本。他要求儲運公司要增強大物流意識，推進真誠服務，創(chuàng)新工作思路，結合礦山生產(chǎn)布局新變化，在認真履行職責、切實做好傳統(tǒng)地面物資供應工作的基礎上，認真調研、探索思考利用區(qū)域性礦山快速運輸系統(tǒng)提升物流快速供應體系，全力推進物流優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展，為公司生產(chǎn)建設提供強有力的物資供應保障。