中色股份永續(xù)打造中蒙合作“明星”工程
2011年06月24日 14:1 12911次瀏覽 來源： 《WTO經濟導刊》 分類： 鉛鋅資訊
2010年初，中色股份控股的鑫都礦業(yè)順利解決了長期困擾公司的資源稅和增值稅問題；順利解決了社會捐贈、鋅精礦銷售運輸、口蹄疫期間交通限制等一系列影響生產和經營的問題，進一步融洽了與當地政府和社會的關系，為生產經營的順利進行創(chuàng)造了條件。
王宏前表示，2011年鑫都礦業(yè)面臨的不確定因素很多，如果不能及時處理和化解，將直接影響公司的生產經營和效益，影響典范工程的永續(xù)打造。
首當其沖的是管理和技術人員的穩(wěn)定。據了解，最近幾年，國內有色金屬礦山技術和技術管理人員日趨緊張，人員跳槽現象不可避免；就敖包鋅礦而言，大部分中方員工已經在蒙古工作了5-6年，長期枯燥乏味的戈壁生活不利于員工的身心健康。自2010年開始，中方人員的主動和被動調整已經開始。
蒙方員工的穩(wěn)定對公司同樣至關重要，西烏爾特是勞動力非常匱乏的地區(qū)，烏蘭巴托等城市人員不愿意到牧區(qū)工作，培養(yǎng)一個當地牧民至少需要2-3年的時間；蒙古國某大型銅金礦2010年開始大規(guī)模施工建設，薪酬待遇和工作方式都有一定的吸引力，部分蒙方員工已經跳槽。
另一個需要密切關注的問題是來自市場的風險。據了解，2010年，蒙古貨幣相對于美元的升值幅度達到了20%，與此同時，蒙古境內的生活和生產材料價格也有10%-20%左右的上漲，給控制生產成本帶來了很大壓力；鋅礦的主要生產材料均需從中國進口，國內通脹和人民幣升值因素也將直接影響到鋅礦成本。
展望未來，王宏前表示，中色股份將密切關注并積極化解和處理可能出現的各種不確定因素，永續(xù)打造中蒙合作的典范工程，讓責任不斷延伸下去。
“每到一個國家都樹立‘建設一個項目，樹立一座豐碑’的理念，樹立中國企業(yè)的良好形象”，按照羅濤所說，不只是在寒冷的蒙古荒漠，在驕陽似火的贊比亞、局勢動蕩的伊朗高原，中色股份有望繼續(xù)在“走出去”中，不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的傳奇，復制成功，超越傳奇，打造一個又一個典范工程，譜寫一篇又一篇“走出去”的華彩樂章。
責任編輯：四筆
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