金川建設出臺全年績效管理硬舉措
2011年03月22日 15:2 5477次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鎳資訊 作者： 柯玉棟
本報訊 日前，金川集團工程建設有限公司二屆二次職代會主席團（擴大）會全體代表認真討論審議通過了《2011年度績效管理實施辦法》，該公司總經理張恒祥與各分公司、項目部負責人逐一簽訂了《2011年度績效管理目標責任書》。
金川建設2011年績效管理實施辦法是“金川建設”緊緊圍繞公司“十二五”奮斗目標和全年生產經營目標，確保集團公司重點工程建設順利進行，服務集團公司生產經營大局，加快發(fā)展工程承包、房地產開發(fā)、建筑材料、維檢修業(yè)務四大產業(yè)板塊，進一步完善激勵與約束機制，調動職工積極性，全面提升公司管理水平和經營業(yè)績制訂的。對分解公司全年指標，完善考核體系，突出關鍵指標考核，強化薄弱環(huán)節(jié)考核，加大績效考核力度，激勵各部門、基層各單位和員工自加壓力，勇挑重擔，不斷提升績效水平，促進公司快速發(fā)展具有積極的推動作用。辦法涉及的考核指標、考核辦法、考核方式明確，操作性強，對實現(xiàn)公司2011年度生產經營和管理目標、提升職工收入水平提出了考核依據(jù)。
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