国产精品亚洲а∨天堂123-先锋av一区二区三区-大众浴池偷拍视频一区二区-欧美精品99久久久久

　　基礎管理著眼“建章建制，落職盡責”
　　年初以來，公司以質量成本為主線，以安全穩(wěn)定為重點，眼睛向內，進一步夯實基礎管理，完善管控制度，各項管理工作得到普遍加強，促進了公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
　　上半年，按照集團精細化管理的要求，該公司在建章建制的基礎上，以質量成本為主線，重點對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)進行完善制度、落實責任、強化考核，進一步規(guī)范內部管理，管控水平大幅提高。年初，為確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，該公司將主要經(jīng)濟指標進行了細化分解，層層落實到具體人頭，制定實施了《經(jīng)濟制考核辦法》，所有指標與崗位收入掛鉤，每月進行分析考核一次，當月兌現(xiàn)獎懲，加大了獎懲力度，干部職工的責任意識和成本意識明顯增強。
　　在技術經(jīng)濟定額指標考核上，該公司瞄準同行業(yè)先進水平，狠抓指標落實。在去年的基礎上對115項技術定額指標進行修改提高，新制定了18項輔助材料消耗指標，大力抓系統(tǒng)的直產(chǎn)率和回收率。在質量管理上，產(chǎn)品質量和原燃料采購質量直接關系到公司經(jīng)濟效益。今年，該公司將質量管理作為全年工作的兩大主線之一，切實加大了工作力度。在科技創(chuàng)新上，該公司還制定出臺了《科技創(chuàng)新獎勵辦法》，加大了科研力度，提高企業(yè)核心競爭實力。目前，一些項目正在進行中。在安全管理上，該公司嚴格落實了以一把手為核心安全管理體系和以班組長為核心的現(xiàn)場安全管理責任體系，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎。與此同時，該公司還加強了黨建和思想政治工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行提供了強有力的組織和思想保障。上半年該公司未發(fā)生重大上訪事件，職工隊伍總體保持穩(wěn)定。
　　管理是企業(yè)永恒的主題，上半年，該公司通過全面加強企業(yè)管理，夯實企業(yè)基礎管理工作，使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作發(fā)生根本性變化，產(chǎn)品質量明顯提高，定額水平大幅攀升，經(jīng)營業(yè)績成果喜人，財務管理更加規(guī)范，安全管理日趨完善，黨建工作碩果累累，人與企業(yè)更加和諧，公司已走上良性發(fā)展的快車道。公司的發(fā)展變化極大的激勵和鼓舞了公司萬余名干部職工頑強拼搏、無私奉獻的主人翁精神，愛中冶、學技術、比貢獻蔚然成風。
　　看著這一組組振奮人心的數(shù)字，無數(shù)個亮點在眼前跳躍。我們深刻地體會到，在中冶葫蘆島集團公司，保增長決不是權宜之計，調結構才是重要的手段。他們科學把握速度與質量的關系，確保了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定，堅定不移地推進了改革和創(chuàng)新，著力調整經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，以創(chuàng)新轉型構筑了經(jīng)濟發(fā)展的新格局，中冶葫蘆島集團公司已經(jīng)找到了轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的金鑰匙！

[1] [2] [3]