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五礦60年輝煌:聚五洲資源 創(chuàng)礦業(yè)巨人

2010年09月02日 10:10 32375次瀏覽 來(lái)源:   分類: 鉛鋅資訊


  珍惜有限 創(chuàng)造無(wú)限
  高瞻遠(yuǎn)矚的公司,總是能夠從繁瑣的做法和商業(yè)謀略中分離出他們永恒不變的核心價(jià)值觀和經(jīng)久不衰的使命。
  “珍惜有限,創(chuàng)造無(wú)限”就是中國(guó)五礦在思想激蕩與實(shí)踐中逐步形成的可持續(xù)發(fā)展理念與核心價(jià)值觀。

       作為資源型企業(yè),中國(guó)五礦一直在思考如何將有限的資源與未來(lái)的發(fā)展結(jié)合在一起。“中國(guó)五礦的業(yè)務(wù)與資源開(kāi)發(fā)相關(guān),而資源是有限的。因此,中國(guó)五礦在開(kāi)發(fā)資源的時(shí)候要科學(xué)利用、科學(xué)開(kāi)發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)資源的再利用,以保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全;更要解決環(huán)境問(wèn)題,節(jié)能減排。”周中樞說(shuō),“這是一種企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”
  在上任中國(guó)五礦集團(tuán)公司副總裁王清堂看來(lái),“珍惜有限”具有現(xiàn)實(shí)緊迫性:“有限并不僅僅針對(duì)物質(zhì)的資源,人力、時(shí)間、資金等等都很有限。而創(chuàng)造則是一個(gè)永無(wú)止境的表現(xiàn),通過(guò)激勵(lì)職工無(wú)限的創(chuàng)造才能讓‘有限’最大化。”
  務(wù)實(shí)的中國(guó)五礦人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)踐著“珍惜有限”的承諾,在著眼未來(lái)發(fā)展時(shí),則用“創(chuàng)造無(wú)限”的理念時(shí)刻鞭策企業(yè)前行。中國(guó)五礦集團(tuán)公司副總裁李福利說(shuō):“珍惜有限,創(chuàng)造無(wú)限”永遠(yuǎn)是針對(duì)有準(zhǔn)備的人的。只有時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著,才能在機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候創(chuàng)造無(wú)限。
  心有多大,舞臺(tái)就有多寬廣。在中國(guó)五礦辦公廳馬駿看來(lái),公司的這個(gè)理念還包含著一條遠(yuǎn)大的追求:“到2020年,我們要初步建成國(guó)家級(jí)的具有全球影響力的資源公司。理想就在眼前,抓住機(jī)會(huì),時(shí)不我待。”
  珍惜有限的資源,創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值;珍惜有限的機(jī)會(huì),創(chuàng)造無(wú)限的可能……對(duì)于這簡(jiǎn)單的八個(gè)字,五礦人解讀的角度不盡相同,很難有一條統(tǒng)一而完整的描述。但是,它所承載的發(fā)展理念及豐富的內(nèi)涵,已經(jīng)得到了每個(gè)五礦人的認(rèn)同。而中國(guó)五礦60年尤其是近年來(lái)的強(qiáng)勁發(fā)展也成為“珍惜有限,創(chuàng)造無(wú)限”最好的注腳。
  這一核心價(jià)值觀,不僅僅是中國(guó)五礦的發(fā)展理念,也與中國(guó)建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一脈相承,它也指引著這家央企譜寫(xiě)責(zé)任承擔(dān)的新篇章。
  勇?lián)肫筘?zé)任
  描繪中國(guó)國(guó)有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任之路的進(jìn)程圖,“國(guó)有企業(yè)改革”是一個(gè)特殊的節(jié)點(diǎn)。
  在這個(gè)節(jié)點(diǎn)之前,國(guó)有企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,除履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任這一條應(yīng)有之義外,還分擔(dān)著政府的部分職能,企業(yè)辦學(xué)校,企業(yè)辦醫(yī)院,以某個(gè)國(guó)有企業(yè)為中心點(diǎn)鋪展開(kāi)的各類機(jī)構(gòu),組成一個(gè)個(gè)小的社會(huì),這是傳統(tǒng)意義上典型的“中國(guó)式責(zé)任”。
  而在這個(gè)節(jié)點(diǎn)之后,國(guó)有企業(yè)通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)管理體制的規(guī)范,更多地作為一個(gè)單純經(jīng)濟(jì)主體在市場(chǎng)大潮中搏擊,把企業(yè)做好、做強(qiáng)、做大成為了國(guó)有企業(yè)最大的責(zé)任。隨著“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”這一舶來(lái)理念在中國(guó)的不斷深入,國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中更加遵守游戲規(guī)則,開(kāi)始了社會(huì)責(zé)任體系的建設(shè)與發(fā)展。
  中國(guó)五礦,無(wú)疑是其中的先行者。
  2007年1月,中國(guó)五礦派專人赴英國(guó)諾丁漢大學(xué)參加了英國(guó)政府項(xiàng)目“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”課程的培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一系列理念與操作方式。
  在認(rèn)真總結(jié)了自身履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之后,中國(guó)五礦積極向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏,逐步全面構(gòu)建起企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系。
  處在企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要發(fā)展時(shí)期,中國(guó)五礦在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí),對(duì)環(huán)境、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等社會(huì)責(zé)任相關(guān)問(wèn)題給予更多關(guān)注。
  2007年7月,中國(guó)五礦正式成立安全生產(chǎn)監(jiān)察部,劉寧武出任總經(jīng)理。在國(guó)家規(guī)定的五個(gè)高危行業(yè)中,中國(guó)五礦涉及四個(gè)――建筑安裝、物流運(yùn)輸、井下礦山和化工。劉寧武開(kāi)玩笑說(shuō):“如果五礦再生產(chǎn)煙花爆竹,那么就把高危行業(yè)占全了。”除此之外,中國(guó)五礦內(nèi)部還存在著多級(jí)公司的架構(gòu),企業(yè)性質(zhì)相差很大,這就必須要從整體系統(tǒng)上,把安全生產(chǎn)落實(shí)到位。
  面對(duì)挑戰(zhàn),安全生產(chǎn)監(jiān)察部堅(jiān)持“橫到邊、縱到底”,保證各級(jí)公司都在掌控之中,補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)管理制度,初步建立了應(yīng)急救援體系,確立安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。
  為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)績(jī)效考核,中國(guó)五礦還首次與生產(chǎn)企業(yè)簽署了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。有序推行國(guó)際安全環(huán)保管理HSE體系建設(shè),建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制。
  在確保安全生產(chǎn)的同時(shí),中國(guó)五礦還將綠色理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),包括勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸和建筑等,努力追求最小化的環(huán)境消耗,進(jìn)行保護(hù)性開(kāi)發(fā)與綜合利用,增強(qiáng)自然環(huán)境的持續(xù)支撐與供給能力,為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多綠色空間。
  除此之外,關(guān)注民生和社會(huì)進(jìn)步也是五礦不忘承擔(dān)的央企責(zé)任,高度重視并支持社會(huì)公益事業(yè),堅(jiān)持扶貧幫困、捐資助學(xué)、賑災(zāi)救危。
  自2002年開(kāi)始,中國(guó)五礦承擔(dān)了對(duì)云南三個(gè)貧困縣、新疆塔城地區(qū)、葉城縣、甘肅隴南市等貧困地區(qū)的幫扶任務(wù)。用努力挑戰(zhàn)貧困,用愛(ài)心創(chuàng)造和諧,用實(shí)際行動(dòng)為消除貧困貢獻(xiàn)力量。
  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2002年以來(lái),中國(guó)五礦共為對(duì)口幫扶地區(qū)捐助672.1萬(wàn)元,無(wú)償捐物折合115多萬(wàn)元,協(xié)助對(duì)口幫扶地區(qū)引進(jìn)大型或較大型項(xiàng)目9個(gè),其他建設(shè)資金近億元。
  2008年,“5.12”四川汶川特大地震牽動(dòng)著國(guó)人的心。中國(guó)五礦第一時(shí)間通過(guò)中國(guó)紅十字會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款800萬(wàn)元,向受地震破壞嚴(yán)重的東方電氣集團(tuán)捐款100萬(wàn)元,向攀枝花鋼鐵集團(tuán)捐款500萬(wàn)元……在這次抗震救災(zāi)中,中國(guó)五礦捐款合計(jì)超過(guò)4000萬(wàn)元。2009年8月13日,當(dāng)臺(tái)灣遭受“莫拉克”臺(tái)風(fēng)襲擊的時(shí)候,中國(guó)五礦反應(yīng)迅速,通過(guò)海協(xié)會(huì)向臺(tái)灣受災(zāi)地區(qū)捐款1000萬(wàn)元人民幣。2010年4月,青海省玉樹(shù)藏族自治州玉樹(shù)縣發(fā)生7.1級(jí)地震,中國(guó)五礦積極響應(yīng),在第一時(shí)間向青海省委省政府發(fā)去慰問(wèn)電的同時(shí),向青海省受災(zāi)同胞捐款200萬(wàn)元人民幣,以支持災(zāi)區(qū)人民的抗震救災(zāi)工作。

 

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